文化，是瀚藍(lán)的靈魂所在，也是支持瀚藍(lán)走過(guò)昨天、來(lái)到今天、奔向明天的精神力量。瀚藍(lán)認(rèn)為，面對(duì)未來(lái)，最寶貴的不是財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)字或者遍布全國(guó)的資產(chǎn)，而是沉淀下來(lái)的全體瀚藍(lán)人的精神、信仰和文化，那是照亮瀚藍(lán)繼續(xù)前行的燈塔。

2021年12月，瀚藍(lán)舉行主題為“披荊斬棘，為奮斗者加油”首屆文化節(jié)活動(dòng)，通過(guò)總結(jié)梳理瀚藍(lán)企業(yè)文化精髓、發(fā)掘“三好五心瀚藍(lán)人”典型案例、瀚藍(lán)人寫(xiě)給瀚藍(lán)的三行情書(shū)等活動(dòng)，進(jìn)一步挖掘和豐富瀚藍(lán)文化的內(nèi)涵，為瀚藍(lán)的后續(xù)發(fā)展沉淀更寶貴的精神財(cái)富。

文化踐行新成果

人力資源部副總經(jīng)理張延賓

解讀組織氛圍及文化報(bào)告

12月25日，瀚藍(lán)舉行首屆文化節(jié)總結(jié)活動(dòng)，公司高級(jí)管理人員、管理者代表及年度優(yōu)秀五心瀚藍(lán)人參加。會(huì)上，人力資源部解讀瀚藍(lán)組織氛圍及文化報(bào)告，全面匯報(bào)了公司文化踐行的階段性成果。報(bào)告主要對(duì)Q12(組織氛圍調(diào)查)和文化踐行評(píng)價(jià)兩個(gè)部分進(jìn)行解讀。報(bào)告顯示，在過(guò)去十年中，瀚藍(lán)組織氛圍滿(mǎn)意度不斷提高，員工對(duì)使命、愿景和價(jià)值觀等認(rèn)同度不斷提升。

自2020年10月起，瀚藍(lán)進(jìn)行上市二十年文化基因梳理，面向“十四五”戰(zhàn)略共創(chuàng)文化體系升級(jí)，提出“十年百城，最受信賴(lài)的生態(tài)環(huán)境服務(wù)企業(yè)”愿景及五心內(nèi)涵詮釋。2021年，在“十四五”開(kāi)局之年，瀚藍(lán)進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)和文化升級(jí)，不斷深化共識(shí)，復(fù)盤(pán)提升。

戰(zhàn)略解讀，明確前行路徑

公司四大業(yè)務(wù)板塊針對(duì)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和年度GSA進(jìn)行匯報(bào)。

看不見(jiàn)的文化，看得見(jiàn)的力量

瀚藍(lán)總裁金鐸發(fā)表“看不見(jiàn)的文化，看得見(jiàn)的力量”主題演講。

沒(méi)有人看到過(guò)文化，但它一直在

“你看到過(guò)文化嗎?它長(zhǎng)什么樣子?當(dāng)提起瀚藍(lán)，大家會(huì)想起什么?文化就像是組織里的空氣和養(yǎng)分，雖然我們看不見(jiàn)，但是它一直都在?！苯鹂傄陨鷦?dòng)的提問(wèn)和比喻，引發(fā)大家對(duì)企業(yè)文化的思考。

從墻上到心上，從理念到行動(dòng)。瀚藍(lán)的文化系統(tǒng)梳理，始于2006年的第一次跨界并購(gòu)，從最初的“責(zé)任、誠(chéng)信、合作、創(chuàng)新”八個(gè)字，歷經(jīng)15年的演化、豐富、沉淀，是全體瀚藍(lán)人的共創(chuàng)和堅(jiān)守，形成今天“看得見(jiàn)的力量”，正是這力量塑造了今天的瀚藍(lán)，也引領(lǐng)未來(lái)的瀚藍(lán)。

文化的六大力量

文化雖然從未被看見(jiàn)，但它卻以不同的力量形式促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

文化的驅(qū)動(dòng)力。“共建人與自然和諧生活”的瀚藍(lán)使命點(diǎn)燃了每一位瀚藍(lán)人，驅(qū)動(dòng)瀚藍(lán)人執(zhí)著而堅(jiān)定地為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。業(yè)務(wù)模式、技術(shù)、服務(wù)上的一系列創(chuàng)新，都是價(jià)值創(chuàng)造的體現(xiàn)，瀚藍(lán)人為肩負(fù)這樣的使命而驕傲和自豪。

文化的凝聚力。從“十一五”到“十四五”，從“全國(guó)有影響力的環(huán)境服務(wù)投資商和運(yùn)營(yíng)商”到“十年百城，最受信賴(lài)的生態(tài)環(huán)境服務(wù)企業(yè)”，每一個(gè)階段的每一個(gè)愿景旗幟下，都集結(jié)了一批志存高遠(yuǎn)、奮力拼搏、彼此激勵(lì)的瀚藍(lán)人，正是這樣的凝聚力幫助我們跨越激流險(xiǎn)灘，從勝利走向勝利，不斷刷新瀚藍(lán)進(jìn)發(fā)的新高度。

文化的吸引力。文化也是一個(gè)“選擇器”，是企業(yè)和員工的雙向選擇。這些年來(lái)發(fā)展過(guò)程中，有人離開(kāi)，有人堅(jiān)守，有人被吸引，有人被改變。在瀚藍(lán)，以?shī)^斗者和創(chuàng)造者為本，你只需要正直地做自己，用業(yè)績(jī)來(lái)證明一切。瀚藍(lán)這個(gè)平臺(tái)，吸引了一群志同道合的人，為環(huán)保事業(yè)努力拼搏。

文化的約束力。文化是我們心中的“紅綠燈”，也是用人標(biāo)準(zhǔn)的秤桿。在我們面臨選擇的時(shí)候，文化給予我們方向和指引，告訴我們?nèi)绾巫稣_的事情。在選人用人的標(biāo)準(zhǔn)上，文化則是一個(gè)剛性的“篩選器”，要求我們必須把能力和價(jià)值觀相結(jié)合，從而選擇最合適的人才。

文化的生命力。“三好五心”的企業(yè)文化是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的生命雨露，澆灌著瀚藍(lán)的生命之樹(shù)，讓其生機(jī)勃勃且枝繁葉茂。我們認(rèn)為沒(méi)有不能增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，沒(méi)有不能成長(zhǎng)的個(gè)人，“老樹(shù)發(fā)新芽”，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)也能迸發(fā)新的增長(zhǎng)點(diǎn)就是證明之一。瀚藍(lán)的文化一直在激發(fā)員工的創(chuàng)造力和成長(zhǎng)力，他們眼中有光、心中有夢(mèng)，文化已經(jīng)植入瀚藍(lán)人的信仰中。

文化的影響力。多年來(lái)，瀚藍(lán)人超越組織的邊界，形成一股向善而行的文化力量并外溢到社會(huì)，影響更多的人群，為促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

不要活在記錄里，要為破紀(jì)錄而活

瀚藍(lán)在環(huán)保領(lǐng)域已經(jīng)耕耘了二十多年，未來(lái)還能繼續(xù)突破嗎?比突破更難的，是持續(xù)的突破，比進(jìn)步更難的，是持續(xù)的進(jìn)步。一路走來(lái)，我們有刷新成績(jī)的自豪，有突破自我的喜悅，也有面對(duì)市場(chǎng)的迷茫，錯(cuò)失機(jī)遇的遺憾，但是夢(mèng)想還在，責(zé)任還在，賽道還在，我們應(yīng)該慶幸過(guò)去的堅(jiān)守，更應(yīng)該堅(jiān)定未來(lái)的堅(jiān)持。不要活在紀(jì)錄里，要為破紀(jì)錄而活，瀚藍(lán)的企業(yè)文化將引領(lǐng)我們繼續(xù)前進(jìn)、繼續(xù)突破。

管理者是文化的塑造者、踐行者、引領(lǐng)者、捍衛(wèi)者

管理不是操控而是賦能，通過(guò)激發(fā)善意和潛能來(lái)驅(qū)動(dòng)人，實(shí)現(xiàn)人的自我管理，從而達(dá)成工作目標(biāo)。管理者需要以清晰且正確的價(jià)值觀、信念和承諾，不斷校正自己，從而引領(lǐng)員工向善而行。這就是為什么瀚藍(lán)要發(fā)布“管理者公約”的原因，這個(gè)公約是歷經(jīng)廣泛討論而達(dá)成的共識(shí)，是在“五心”基礎(chǔ)上對(duì)管理人員更高的要求，以求更好體現(xiàn)管理者的“共識(shí)和承諾”。

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文化的根越深，瀚藍(lán)的葉越茂。企業(yè)文化已經(jīng)成為瀚藍(lán)的基因和核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。因?yàn)橄嘈盼幕牧α浚钥匆?jiàn)瀚藍(lán)更燦爛的未來(lái)!

瀚藍(lán)文化官，管理者公約

活動(dòng)進(jìn)行了文化官聘任儀式?？偛媒痂I為高管團(tuán)隊(duì)及各事業(yè)板塊、總部職能部門(mén)負(fù)責(zé)人頒發(fā)了企業(yè)文化官聘書(shū)，他們將責(zé)無(wú)旁貸，推動(dòng)“三好三分享、五心瀚藍(lán)人”核心價(jià)值觀進(jìn)一步落地生根。

現(xiàn)場(chǎng)管理者代表共同宣誓：

秉承瀚藍(lán)使命，踐行瀚藍(lán)之道

達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)，作為瀚藍(lán)管理者

反求諸己，刷新自我;

主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，大局為先;

發(fā)展員工，成就員工;

共啟愿景，激活團(tuán)隊(duì);

關(guān)注結(jié)果，解決問(wèn)題;

全心投入，追求卓越;

挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，創(chuàng)新求變;

胸懷全局，系統(tǒng)思考。

表彰優(yōu)秀，為五心瀚藍(lán)人鼓掌

公司對(duì)年度優(yōu)秀五心瀚藍(lán)人進(jìn)行表彰，他們用行動(dòng)踐行著“三好三分享、五心瀚藍(lán)人”的核心價(jià)值觀，是瀚藍(lán)文化落地的最好詮釋。

公司高管為優(yōu)秀五心瀚藍(lán)人頒獎(jiǎng)

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳國(guó)燦，總裁金鐸為優(yōu)秀五心瀚藍(lán)團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)

優(yōu)秀五心瀚藍(lán)人

敬畏心：供水事業(yè)部 高深貴;能源事業(yè)部 盧學(xué)進(jìn)

責(zé)任心：排水事業(yè)部 梁家輝、黃文澤;固廢事業(yè)群 劉劍剛、陳偉、張威;能源事業(yè)部 霍玉娟

利他心：供水事業(yè)部 張?jiān)龊汀⑴潘聵I(yè)部 陳華柳、固廢事業(yè)群 何海平

進(jìn)取心：固廢事業(yè)群 徐林燕、席祖玉、吳世杰、漆曉華;能源事業(yè)部 文雄偉

優(yōu)秀五心瀚藍(lán)團(tuán)隊(duì)

排水事業(yè)部大瀝管網(wǎng)巡養(yǎng)組

能源事業(yè)部南海燃?xì)馐袌?chǎng)管理部

固廢事業(yè)群瀚藍(lán)大連固廢處理有限公司技術(shù)檢修部機(jī)務(wù)班組

固廢事業(yè)群瀚藍(lán)駝王生物科技(韶關(guān))有限公司團(tuán)隊(duì)

固廢事業(yè)群城服淄博公司灑水車(chē)班組

瀚藍(lán)環(huán)境信息管理部EAS與IFS對(duì)接團(tuán)隊(duì)

編輯：陳偉浩