找準(zhǔn)四大支點(diǎn)，撬動(dòng)低碳市場大門

　　固廢行業(yè)進(jìn)階之路上鮮花和荊棘并存。作為扎根環(huán)境產(chǎn)業(yè)多年的老牌企業(yè)，綠色動(dòng)力形成了多年的經(jīng)驗(yàn)。針對上文中提到的政策背景以及行業(yè)存在的問題，奚強(qiáng)認(rèn)為，垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)需要謀得先機(jī)，提早在以下四個(gè)方面重點(diǎn)布局，撬動(dòng)低碳市場的大門。

　　第一，盡快及時(shí)啟動(dòng)CCER的核證工作。奚強(qiáng)以行業(yè)項(xiàng)目為例指出，每噸垃圾焚燒項(xiàng)目可以核算出大約0.3噸的二氧化碳排放量的證，按照以前交易價(jià)格是20元/噸，高的是40元/噸。以20-40元的變化量來舉例，通過CCER的交易，企業(yè)每年折算到每噸垃圾的額外收入是6-12元。結(jié)合國補(bǔ)退坡的力度，按照0.65元的電價(jià)，每減少0.1元相當(dāng)于減少垃圾補(bǔ)貼費(fèi)28元左右，顯而易見，CCER工作機(jī)制的開展將很大程度上抵消國補(bǔ)退坡帶來的負(fù)面影響，因此，建議盡快啟動(dòng)CCER的核證工作。

　　第二，機(jī)構(gòu)合作。垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)應(yīng)積極與政府主管部門加強(qiáng)溝通，及時(shí)了解國家政策動(dòng)向，圍繞“雙碳”目標(biāo)，進(jìn)一步做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估，制定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)要積極主動(dòng)參與行業(yè)協(xié)會相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定及減排核算方法測算等工作，及時(shí)跟蹤碳達(dá)峰、碳中和最新研究成果，適時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展路徑，從而在市場競爭過程中，謀得先機(jī)，占據(jù)主導(dǎo)地位。此外還可主動(dòng)與有研究資源和研究力量的大專院校、科研機(jī)構(gòu)開展合作，共同成立研究小組，在碳減排方面探索更多的可能性。

　　第三，進(jìn)行非主業(yè)延伸。垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)可以通過技術(shù)革新和加強(qiáng)運(yùn)營，降低碳排放，打造“零碳工廠”，達(dá)到減污降碳協(xié)同增效的目的。同時(shí)可依托垃圾焚燒發(fā)電主業(yè)，與相關(guān)清潔能源科研機(jī)構(gòu)開展多元化合作，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。例如以垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備設(shè)施和現(xiàn)有工藝為依托，在園區(qū)內(nèi)同時(shí)開展熱電、風(fēng)電、光伏、儲能等清潔能源的多能互補(bǔ)項(xiàng)目，合力打造動(dòng)靜脈相結(jié)合的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。

　　奚強(qiáng)指出，綠色動(dòng)力在雙碳背景下也在積極開展熱電聯(lián)供，在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)大有作為。從經(jīng)濟(jì)上來講如果一個(gè)企業(yè)把供熱量合適的價(jià)格穩(wěn)定在15噸/小時(shí)，不斷地與其他單位達(dá)成共贏，每年可以增收1000萬的收益，如果是30噸/小時(shí)收益基本上在2000萬以上，這樣一來，熱電聯(lián)產(chǎn)可以很大程度上抵消國補(bǔ)退坡所帶來的影響，甚至做得好的企業(yè)可以完全抵消。

　　第四，碳資產(chǎn)管理。通過對碳資產(chǎn)的有效管理，可以盤活碳資產(chǎn)并產(chǎn)生效益，實(shí)現(xiàn)碳資產(chǎn)的保值增值。例如垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)可以將碳定價(jià)納入新項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)測算中（如對外供汽減碳項(xiàng)目），建立企業(yè)碳排放、減排量臺賬，統(tǒng)一管理企業(yè)碳資產(chǎn)，開展碳減排融資工作。此外，由于碳資產(chǎn)可在碳市場上進(jìn)行交易和買賣，可衍生出多種融資工具（包括碳債券、配額的質(zhì)押貸款和回購融資等），為企業(yè)融資提供新路徑。

　　碳減排落地的詳細(xì)之舉

　　那么，工作執(zhí)行中，企業(yè)的具體工作思路是什么呢？奚強(qiáng)認(rèn)為，企業(yè)提出了自己的幾點(diǎn)看法。

　　第一，成立專組。成立碳達(dá)峰、碳中和專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對國家相關(guān)政策的學(xué)習(xí)研究，及時(shí)調(diào)整碳減排工作部署，為推動(dòng)和保證碳減排工作有效實(shí)施奠定基礎(chǔ)。同時(shí)積極參與碳達(dá)峰、碳中和相關(guān)領(lǐng)域的政策、技術(shù)交流、標(biāo)準(zhǔn)制定和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，從而謀得先機(jī)，占據(jù)主動(dòng)。

　　第二，強(qiáng)化運(yùn)營。“行業(yè)發(fā)展到中后期，已經(jīng)進(jìn)入運(yùn)營為王的時(shí)代。強(qiáng)化運(yùn)營就是牢固主業(yè)根基，積極開展對內(nèi)降低成本，提高效率，對外開拓市場，開源節(jié)流，努力使市場效益最大化。”具體來講，應(yīng)該立足垃圾焚燒發(fā)電主業(yè)，強(qiáng)化在役焚燒設(shè)施的運(yùn)營管理，挖潛焚燒設(shè)施處理能力和效率，提高噸垃圾發(fā)電率；加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高員工責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力水平，提高運(yùn)行效率，降低廠用電，減少柴油消耗；強(qiáng)化設(shè)備管控水平，加強(qiáng)精細(xì)化運(yùn)行調(diào)整，有效提高設(shè)備完好率、利用率，提升能源轉(zhuǎn)換效率。

　　第三，拓展范圍。積極發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)、集中制冷等協(xié)同處置業(yè)務(wù)；焚燒填埋場垃圾，徹底消除填埋產(chǎn)生的甲烷排放，并爭取得到碳減排收益及政府補(bǔ)助；在項(xiàng)目所屬園區(qū)內(nèi)現(xiàn)在已經(jīng)封場的填埋場和主廠房屋頂?shù)葏^(qū)域裝設(shè)分布式太陽能裝置，用來發(fā)電和提供熱水。此外還可以依托垃圾焚燒技術(shù)，開展新能源、新技術(shù)領(lǐng)域的調(diào)研、論證工作，適時(shí)進(jìn)入光伏、風(fēng)能、氫能、儲能和CCUS等新技術(shù)領(lǐng)域，全方位推進(jìn)碳減排。

　　第四，建設(shè)升級。在新項(xiàng)目建設(shè)和老項(xiàng)目升級改造時(shí)，要選擇大型焚燒爐、高參數(shù)余熱鍋爐、高效汽輪發(fā)電機(jī)組和節(jié)能技術(shù)，大幅度提升垃圾焚燒廠的能源轉(zhuǎn)換效率，從而大幅度實(shí)現(xiàn)碳減排。例如，垃圾焚燒爐由目前行業(yè)傳統(tǒng)的300-500噸/日，向750噸/日及以上大容量垃圾焚燒爐方向發(fā)展；余熱鍋爐由傳統(tǒng)的中溫中壓鍋爐向中溫次高壓甚至更高參數(shù)的余熱鍋爐方向發(fā)展；汽輪發(fā)電機(jī)組由傳統(tǒng)汽輪機(jī)向高速、高效汽輪機(jī)方向發(fā)展等。

　　最后，奚強(qiáng)介紹，綠色動(dòng)力是北京市國有控股企業(yè)，北京國資公司的環(huán)保新能源產(chǎn)業(yè)平臺，A+H股上市公司，主營業(yè)務(wù)為生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的投資建設(shè)和運(yùn)營管理，以及設(shè)備的研發(fā)，為城市垃圾處理提供整體解決方案。綠色動(dòng)力先后榮獲“固廢行業(yè)十大影響力企業(yè)”、“全國環(huán)保優(yōu)秀品牌企業(yè)”、“國家AAA級生活垃圾焚燒廠”、“國家AAA級旅游景區(qū)”、 “魯班獎(jiǎng)”、“中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”、“國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

　　“綠色動(dòng)力，創(chuàng)造美好生活環(huán)境”，綠色動(dòng)力以國企的責(zé)任感和使命感，積極投身生態(tài)文明建設(shè)，奔跑在創(chuàng)新的路上。

編輯：徐冰冰