時(shí)間:2024-06-14 09:47
來(lái)源:中國(guó)固廢網(wǎng)
作者:E20研究院固廢研究中心行業(yè)分析師 張磊
(五)利用數(shù)字化手段提升建筑垃圾全過(guò)程閉環(huán)管理水平。2022年10月上線麗水市建筑垃圾管理系統(tǒng)。同時(shí)積極推動(dòng)浙江省建筑垃圾綜合監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用落地,目前各縣(市、區(qū))均已運(yùn)行建筑垃圾電子轉(zhuǎn)移聯(lián)單,并開(kāi)展視頻監(jiān)控、車(chē)載定位等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備接入工作,通過(guò)對(duì)處置各環(huán)節(jié)的數(shù)字化監(jiān)管,進(jìn)一步提高建筑垃圾全過(guò)程閉環(huán)監(jiān)管的整體水平。
03補(bǔ)足終端處理設(shè)施短板,構(gòu)建市場(chǎng)認(rèn)可的回報(bào)機(jī)制
在推進(jìn)建筑垃圾管理立法的同時(shí),須著手建設(shè)和完善終端處置設(shè)施與消納場(chǎng)所,以確保前端生成的建筑垃圾能得到妥善的處理與安置。根據(jù)環(huán)保督察的公開(kāi)通報(bào)顯示,建筑垃圾處置能力的不足已成為引發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。
據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)2019年底的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)已建和擬建的固定式建筑垃圾生產(chǎn)線約有800余條,但這仍遠(yuǎn)不能滿足我國(guó)實(shí)際的處置需求。
當(dāng)前,建筑垃圾處置設(shè)施滯后的原因可以歸納為以下幾個(gè)點(diǎn):
首先,地方政府在推動(dòng)建筑垃圾產(chǎn)業(yè)發(fā)展上動(dòng)力不足,建筑垃圾處理難以通過(guò)自身運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)合理盈利,這使得政府補(bǔ)貼成為項(xiàng)目建設(shè)的核心,對(duì)地方財(cái)政構(gòu)成新的挑戰(zhàn)。
其次,建筑垃圾處理一直為客戶的成本中心,難以為企業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值,相較于傳統(tǒng)填埋的處理方式,建筑垃圾綜合利用經(jīng)濟(jì)性較差。
再者,由于前端鏈條的不完善和后端產(chǎn)品認(rèn)可度低的原因,建筑垃圾處理行業(yè)自身造血能力弱,難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。
最后,具備高水平運(yùn)營(yíng)能力的企業(yè)難以進(jìn)入市場(chǎng),地方政府往往偏好選擇國(guó)資企業(yè)承擔(dān)治理任務(wù)。市場(chǎng)上多數(shù)企業(yè)僅選擇銷(xiāo)售生產(chǎn)設(shè)備的方式參與,真正具備實(shí)際運(yùn)營(yíng)能力的企業(yè)寥寥無(wú)幾。
目前,建筑垃圾處理行業(yè)的項(xiàng)目回報(bào)方式呈現(xiàn)出嚴(yán)重的兩極分化,主要可分為“重前端、輕后端”和“重后端、輕前端”兩種模式。
“重前端、輕后端”:主要指在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中主要依賴(lài)前端政府的財(cái)政支持,而輕視后端資源化產(chǎn)品的高附加值收入。在這種模式下,由于前端地方政府補(bǔ)助資金豐厚,企業(yè)僅僅依靠補(bǔ)助即可獲得可觀的收益,對(duì)于末端資源化產(chǎn)品的研發(fā)和關(guān)注則缺乏相關(guān)動(dòng)力。
“重后端、輕前端”:則指的是在前端很少或幾乎不依賴(lài)地方政府的資金支持,主要依靠自身對(duì)技術(shù)的理解和產(chǎn)品的研發(fā)投入,通過(guò)再生產(chǎn)品的收入實(shí)現(xiàn)盈利。這是一種極度具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的模式,也是目前特許經(jīng)營(yíng)新政下(《關(guān)于規(guī)范實(shí)施政府和社會(huì)資本合作新機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)》國(guó)辦函〔2023〕115號(hào))政府大力支持企業(yè)自身創(chuàng)新的實(shí)踐。這類(lèi)模式主要以民營(yíng)企業(yè)為主,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活躍,自我盈利能力強(qiáng),商業(yè)運(yùn)作水平高,提托自身強(qiáng)大的創(chuàng)新基因在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。
從實(shí)際操作層面看,這兩種模式的有效結(jié)合可能更加適合當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境。政府提供一定程度的處理補(bǔ)助,同時(shí)企業(yè)增強(qiáng)自身盈利能力,或?qū)⒂兄谕苿?dòng)更多項(xiàng)目落地。
浙江“麗水模式”則是“重后端、輕前端”的典型代表。浙江省麗水市在2020年4月便已發(fā)布《麗水市建筑垃圾資源化利用扶持暫行辦法》,加快推進(jìn)各類(lèi)固體廢棄物循環(huán)利用和推動(dòng)建筑垃圾分類(lèi)收集后的綜合利用,扶持建筑垃圾資源化利用行業(yè)發(fā)展?!掇k法》中通過(guò)稅收優(yōu)惠、資金扶持、土地利用、產(chǎn)品推廣、科研支撐、環(huán)保支持六個(gè)方面,全面扶持建筑垃圾資源化利用行業(yè)。實(shí)行建筑垃圾資源化利用建材產(chǎn)品優(yōu)先使用的產(chǎn)品推廣政策。在滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求前提下,政府投資項(xiàng)目凡能使用建筑垃圾再生產(chǎn)品的,使用建筑垃圾資源化利用建材產(chǎn)品占同種類(lèi)產(chǎn)品的比例不得低于50%。
在政策支持下,位于麗水經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(麗景民族工業(yè)園)的浙江天造環(huán)??萍加邢薰疽宰詣?chuàng)的建筑垃圾資源化利用“1+6”模式建設(shè)的年處置100萬(wàn)噸城市建筑垃圾循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園脫穎而出。產(chǎn)業(yè)園主營(yíng)業(yè)務(wù)包含前端的建筑垃圾分揀、清運(yùn)與處置及后端的再生產(chǎn)品(再生骨料、混凝土、砂漿、瀝青、水穩(wěn)等)利用,形成以建筑垃圾前端處置,后端利用的全閉環(huán)運(yùn)營(yíng)模式。
產(chǎn)業(yè)園的盈利模式是:
一是對(duì)建筑垃圾等資源進(jìn)行循環(huán)利用,產(chǎn)生的再生產(chǎn)品銷(xiāo)售收入和利潤(rùn);
二是參與政府拆圍項(xiàng)目,對(duì)拆圍產(chǎn)生的建筑垃圾進(jìn)行分揀、清運(yùn)與處置,從相關(guān)部門(mén)獲得營(yíng)運(yùn)收入;
三是對(duì)資源進(jìn)行循環(huán)利用,產(chǎn)生產(chǎn)品銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)。
浙江天造環(huán)保科技有限公司深耕建筑垃圾資源化利用行業(yè),將發(fā)展科技力量和技術(shù)創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展的首位,積極開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,與同濟(jì)大學(xué)建立博士創(chuàng)新站;與浙江工業(yè)大學(xué)聯(lián)合成立浙工大-天造綠色建材研究院,形成技術(shù)依托,先后成為浙江省建筑固廢資源化利用骨干企業(yè),浙江省建筑垃圾資源化利用典型案例,“國(guó)家專(zhuān)精特新”小巨人企業(yè)。
04全方面突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸,建筑垃圾可能是一門(mén)好生意
從當(dāng)前環(huán)保督察的反饋結(jié)果,也可以洞察到我國(guó)固廢產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展契機(jī)。深入觀察固廢產(chǎn)業(yè)的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,市場(chǎng)機(jī)遇正逐漸向建筑垃圾領(lǐng)域傾斜。
具體來(lái)看,
垃圾填埋由于起步較早,在原生垃圾“零填埋”的指引下增量逐漸見(jiàn)頂,已經(jīng)步入衰退期;
垃圾焚燒在商業(yè)、公共管理和技術(shù)的共同推動(dòng)下取得了顯著發(fā)展,裝機(jī)規(guī)模位居世界前列,行業(yè)也逐步進(jìn)入成熟期;
有機(jī)固廢處理行業(yè)也在餐廚垃圾無(wú)害化處理和資源化利用100個(gè)城市試點(diǎn)中快速發(fā)展;
環(huán)衛(wèi)服務(wù)在市場(chǎng)化浪潮的推動(dòng)下,服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,服務(wù)邊界不斷延伸;
危險(xiǎn)廢物在各路資本的緊密加持下行業(yè)嚴(yán)重“供過(guò)于求”,正在經(jīng)歷著產(chǎn)能優(yōu)化的陣痛期。
……
然而,反觀建筑垃圾處理行業(yè),盡管歷經(jīng)多年發(fā)展,卻仍處于產(chǎn)業(yè)初期。在我國(guó)大部分地區(qū),建筑垃圾的資源化利用率不足10%,與歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我們的綜合利用水平還有巨大的提升空間。我們認(rèn)為,制約建筑垃圾行業(yè)發(fā)展的并不僅僅是技術(shù)問(wèn)題,而是商業(yè)模式如何構(gòu)建的問(wèn)題。技術(shù)層面,建筑垃圾產(chǎn)業(yè)鏈前端的破碎和分揀技術(shù),在礦山破碎領(lǐng)域已經(jīng)相當(dāng)成熟,且涌現(xiàn)出如群峰重工、江蘇科選、雋諾環(huán)保等提供成套設(shè)備和解決方案的杰出企業(yè)。
編輯:李丹
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