潘功對戚總的問題做了相關(guān)回應(yīng)，首先本次有機(jī)雙百項(xiàng)目評價范圍將聚焦資源化類項(xiàng)目，也就是除焚燒外的所有資源化技術(shù)。考慮到目前絕大多數(shù)有機(jī)項(xiàng)目都存在多類有機(jī)固廢的協(xié)同，實(shí)際很難實(shí)現(xiàn)絕對的種類拆分，所以初步計(jì)劃將所有項(xiàng)目歸到有機(jī)大類做統(tǒng)一評價。而在具體的評價方式上，將以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)橹饕悸罚饕P(guān)注運(yùn)營全流程的投入產(chǎn)出。至于邊界條件的問題，協(xié)同一定是更優(yōu)的解決方案，也是高質(zhì)量的一個重要方向。有機(jī)雙百的最終目的不是同行的原地競爭，而是推動行業(yè)共同的進(jìn)步。當(dāng)然在評價的具體指標(biāo)上，我們也希望凝聚各位企業(yè)家的智慧，形成更加切實(shí)可行的評價標(biāo)準(zhǔn)。

E20環(huán)境平臺董事長、E20研究院院長傅濤首先明確了有機(jī)雙百的最高目標(biāo)是指向生態(tài)文明，我們要思考的是到2049年生態(tài)文明中是否還有有機(jī)固廢行業(yè)的一席之地，行業(yè)應(yīng)該以怎樣的身份加入到生態(tài)文明的產(chǎn)業(yè)梯隊(duì)中。而對于高質(zhì)量發(fā)展的方向，需要從特定的處理內(nèi)容、處理技術(shù)中抽離出來，提煉共性標(biāo)準(zhǔn)。精細(xì)化最終談?wù)摰氖枪芾韱栴}，是處理一噸水花多少錢、用多少人。智能化是戰(zhàn)略性選擇，未來各產(chǎn)業(yè)搶椅子必須有新質(zhì)生產(chǎn)力，智能就是新質(zhì)生產(chǎn)力。運(yùn)營智能化實(shí)際是在不改變原來的技術(shù)路線的情況下提高效率，“自主”、“少人”甚至“無人”是重要標(biāo)志。低碳化的本質(zhì)是看有機(jī)元素留在大自然中的比例，從物質(zhì)流分析角度，關(guān)注輸入和輸出這首尾兩端就直接抓到了低碳化的核心。對于系統(tǒng)化，協(xié)同是手段而不是目的，比如二次污染的治理怎么通過協(xié)同少花錢甚至不花錢，最終導(dǎo)向綜合成本的最小化。傅濤特別指出，目前政府支付能力在急速下滑，企業(yè)的自我造血能力變得重要，我們需要有一個維度來衡量企業(yè)的創(chuàng)收水平。參考循環(huán)層級理論，如果無害化收入是基準(zhǔn)水平，我們當(dāng)然鼓勵企業(yè)通過深度資源化創(chuàng)造更多收入，這個收入和無害化收入的比值越高，企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)層級就越高。

光大環(huán)境環(huán)保能源蘇州區(qū)域運(yùn)營總監(jiān)俞曉陽指出，目前有機(jī)固廢是集團(tuán)的一個重要業(yè)務(wù)版塊，高質(zhì)量發(fā)展是必然選擇。在有機(jī)固廢精細(xì)化上，垃圾焚燒企業(yè)可根據(jù)運(yùn)營管理的相似性進(jìn)行相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的遷移；系統(tǒng)化方面，要高度重視管理創(chuàng)新對效率提升的影響，比如各類固廢設(shè)施在廠區(qū)內(nèi)協(xié)同，比如各廠運(yùn)營人員集中在一個中控室，逐步打通各人員條線后實(shí)現(xiàn)減員增效；低碳化方面，目前垃圾焚燒的碳減排效應(yīng)爭議較大，但有機(jī)項(xiàng)目的碳減排潛力確定，未來碳交易市場是重要的探索方向；最后，目前環(huán)保行業(yè)的智能化實(shí)踐中虎頭蛇尾的情況不在少數(shù)，投入產(chǎn)出比往往不盡人意。俞總強(qiáng)調(diào)，做智能化還是要從需求出發(fā)，實(shí)施負(fù)責(zé)人非常關(guān)鍵，要在深度參與中提出個性化需求，這樣才能保證智能化系統(tǒng)能夠真正為項(xiàng)目所用，提高運(yùn)營效率。

瀚藍(lán)生物環(huán)保科技有限公司副總經(jīng)理譚毅良著重談了對低碳化和系統(tǒng)化的理解。他認(rèn)為，資源化利用方式是實(shí)現(xiàn)低碳化的核心。有機(jī)固廢處理中有兩個副產(chǎn)品很重要，一是油脂，二是沼氣。瀚藍(lán)從2018年開始就將UCO做成了生物柴油，在南海餐廚項(xiàng)目上生物柴油應(yīng)用于南海區(qū)超過2000臺垃圾收、轉(zhuǎn)運(yùn)車上。公司通過技術(shù)自研將混合比例試驗(yàn)提高到30%的摻混比例，且能穩(wěn)定使用。在沼氣方面，瀚藍(lán)利用餐廚廠附近獅山燃?xì)庹镜膮f(xié)同優(yōu)勢，將生物沼氣先提純?yōu)樘烊粴?，后用作氫氣制備原料。氫氣配送至瀚藍(lán)的5處加氫站后應(yīng)用于氫能公交和氫能環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛上，打通了資源化產(chǎn)品銷路。至于系統(tǒng)化，除了上下游產(chǎn)業(yè)的縱向協(xié)同，還應(yīng)包括園區(qū)內(nèi)污染物的協(xié)同處理，能量的協(xié)同流轉(zhuǎn)。譚總指出，在實(shí)踐中會發(fā)現(xiàn)低碳化跟系統(tǒng)化的融合度很高，只要打通整個系統(tǒng)的鏈條，二者會是相輔相成的過程和結(jié)果。

深圳市朗坤環(huán)境集團(tuán)股份有限公司北京公司總經(jīng)理馮欣誠針對四化體系提出了三點(diǎn)思考。一是對四化間聯(lián)系的思考，他認(rèn)為智能化、系統(tǒng)化均為手段，而精細(xì)化是最終目的，資源化應(yīng)該也是重要的衡量指標(biāo)。二是建議在四化之外，增加一個維度反映項(xiàng)目的效益情況。一個項(xiàng)目是否標(biāo)桿的基礎(chǔ)是能否“活著”，能否良性地可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。三是提出了對“四化”評價范疇的思考，他指出一個項(xiàng)目的基因很重要，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、邊界條件將直接影響項(xiàng)目運(yùn)營基準(zhǔn)水平。因此，除了對運(yùn)營階段的評價外，還應(yīng)將項(xiàng)目設(shè)計(jì)建設(shè)階段考慮在內(nèi)，進(jìn)行全周期評價，并以此來引導(dǎo)新建項(xiàng)目籌劃、設(shè)計(jì)的方向，為項(xiàng)目從孕育階段就夯實(shí)基礎(chǔ)。

浙江旺能生態(tài)科技有限公司營銷中心總監(jiān)陳雪表示，建議首先從項(xiàng)目體量和規(guī)模層面統(tǒng)籌全面考慮，包括市級、縣域項(xiàng)目，分別設(shè)立一套針對性的評價標(biāo)準(zhǔn)，讓各種類型的項(xiàng)目都能參與，百花齊放；其次參與的項(xiàng)目類型可包括餐飲、廚余及餐飲+廚余的組合項(xiàng)目，再者考察的各個方面建議從成本、效益、資源化、安全、數(shù)字化多方面考量。

寧波開誠生態(tài)技術(shù)股份有限公司副總經(jīng)理郭明龍闡述了他對四化的理解。首先，對精細(xì)化的評價主要是對運(yùn)營企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理運(yùn)維的精藝化管理的體現(xiàn)，比如工藝設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、生產(chǎn)運(yùn)營的報表管理、環(huán)境管理、6S管理、人文管理等，以及后端產(chǎn)品資源化利用程度，比如餐廚垃圾運(yùn)營企業(yè)的提油率(綜合考慮地域飲食習(xí)慣的差異)、產(chǎn)沼企業(yè)產(chǎn)沼效率，有機(jī)肥還田率或者碳源利用，讓物質(zhì)真正流轉(zhuǎn)起來；二是運(yùn)營項(xiàng)目全壽命全過程的管理進(jìn)行評價，從設(shè)備工藝選型的合適性、節(jié)約性、低耗高效、少人化等方面進(jìn)行全方位的平均，并最終體現(xiàn)在環(huán)境及產(chǎn)品價值上。智能化要與工廠精細(xì)化管理制度流程相集合，一定要跟工廠的管理系統(tǒng)、機(jī)制、制度配套掛鉤，嚴(yán)格管理制度的執(zhí)行力，有否通過先進(jìn)的傳感技術(shù)、自動化控制數(shù)據(jù)反饋、數(shù)據(jù)采集收集、歷史數(shù)據(jù)的歸類分析比較，AI邏輯分析，為項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)維提供自主的判斷和指導(dǎo)，提高工廠的使用效率，在評價指標(biāo)上體現(xiàn)少人化、降本增效、資源化等方面。低碳化強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)工藝選擇比較，采用何種工藝相較更低碳、更環(huán)保、二氧化碳的排放量更低，甲烷等產(chǎn)品資源利用率更高，低耗減排。最后郭總認(rèn)為，系統(tǒng)化其實(shí)是對前面三個方面的綜合性評價，項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)體系更完整，產(chǎn)品資源化利用更全面，價值體現(xiàn)，協(xié)同互補(bǔ)，資源互補(bǔ)、原料多源互補(bǔ)、工藝多元互補(bǔ)、產(chǎn)品消納出路互補(bǔ)，其意義要超過單純協(xié)同的范疇。

編輯：李丹