王瑟瀾

01產(chǎn)業(yè)變革——聚焦數(shù)智新模式

王瑟瀾介紹，當(dāng)前環(huán)境產(chǎn)業(yè)存在增量市場快速萎縮、規(guī)模擴(kuò)張難以為繼、產(chǎn)能溢出無法回避三大趨勢。

在這一背景下，工程類環(huán)保需求逐漸回歸常態(tài)，行業(yè)結(jié)構(gòu)也因此面臨調(diào)整，從以建設(shè)為主轉(zhuǎn)入運(yùn)營服務(wù)為主。并且隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐步飽和，新建項(xiàng)目的機(jī)會減少，存量市場成為企業(yè)爭奪的主戰(zhàn)場，政策調(diào)整方向也從全力進(jìn)攻進(jìn)入攻守兼?zhèn)涞臓顟B(tài)。環(huán)保行業(yè)逐漸告別粗放式高速度發(fā)展階段，邁向創(chuàng)新驅(qū)動、綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展階段。

要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，數(shù)智化轉(zhuǎn)型是必不可缺的環(huán)節(jié)。近年來，國家層面也多次釋放信號推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型。如二十屆中共中央政治局第十一次集體學(xué)習(xí)提出科學(xué)布局科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，二十大提出加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)。尤其是2025年，中央網(wǎng)信辦等十部門印發(fā)《2025年數(shù)字化綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型發(fā)展工作要點(diǎn)》，強(qiáng)調(diào)推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展，加快數(shù)字技術(shù)賦能綠色化轉(zhuǎn)型，發(fā)揮綠色化轉(zhuǎn)型對數(shù)字產(chǎn)業(yè)的帶動作用，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和整體推進(jìn)。

王瑟瀾分析，雖然國內(nèi)目前在數(shù)字化、智能化方面的積極性較高，但是數(shù)智化轉(zhuǎn)型不能一蹴而就，也不能盲目去干，要和產(chǎn)業(yè)自身結(jié)合，形成利潤與價值。上海環(huán)境為了實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，正圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力，通過無廢與低碳兩大抓手，夯實(shí)高質(zhì)量管理根基，激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，布局新興領(lǐng)域新賽道。

但實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型并非易事，要想成功破局，上海環(huán)境認(rèn)為要從價值模式創(chuàng)新、運(yùn)營模式重塑與市場模式迭代三方面入手。

02數(shù)智賦能：擘畫轉(zhuǎn)型新藍(lán)圖

上海環(huán)境以數(shù)智大腦為核心，結(jié)合固廢事業(yè)部、危廢事業(yè)部、水業(yè)事業(yè)部、環(huán)建事業(yè)部、生態(tài)事業(yè)部與上海環(huán)境院六大板塊以及集團(tuán)內(nèi)部各部門，形成了“1+6+N”模式，推動上海環(huán)境集團(tuán)管理，提升集團(tuán)管理數(shù)智化水平和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營降本增效。

在這一過程中，上海環(huán)境堅(jiān)持問題導(dǎo)向、價值導(dǎo)向與產(chǎn)品導(dǎo)向，通過以下五方面建設(shè)，實(shí)現(xiàn)多元數(shù)據(jù)融合，推進(jìn)全流程精細(xì)化管理，激活管理模式，開拓行業(yè)發(fā)展新賽道實(shí)踐。

1、數(shù)智大腦：重構(gòu)企業(yè)管理的價值引擎

王瑟瀾表示，環(huán)保行業(yè)是一個依賴人力的行業(yè)，在環(huán)保行業(yè)應(yīng)用人工智能就是要把AI形成的成果用來減少人工投入與成本。為此，上海環(huán)境構(gòu)建了“數(shù)智大腦”，包括數(shù)據(jù)采集中心、共享服務(wù)中心、數(shù)據(jù)應(yīng)用中心、數(shù)據(jù)管理中心等。

數(shù)智大腦具有四大優(yōu)勢：

（1）橫向協(xié)同。上海環(huán)境以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為基座，通過跨域資源聯(lián)動，賦能管理全方位精細(xì)化治理與協(xié)同效能躍升。具體而言，第一，數(shù)智大腦可通過AI抓取、分析當(dāng)日垃圾焚燒廠內(nèi)的運(yùn)營狀況，將相關(guān)數(shù)據(jù)同步反饋給管理人員，有助于管理人員次日對廠內(nèi)狀況進(jìn)行調(diào)整；第二，上海環(huán)境以產(chǎn)值與利潤為中心，整合并分析相關(guān)數(shù)據(jù)，有效提升運(yùn)營水平。這樣一來，可將工作效率提升80%，溝通成本降低80%，使數(shù)據(jù)實(shí)時率達(dá)到100%。

編輯：李丹