威立雅環(huán)境服務(wù)中國總經(jīng)理周小華在“第六屆固廢戰(zhàn)略論壇”上稱，目前是資本為王的時代，我國固廢領(lǐng)域并購等行業(yè)“洗牌”已經(jīng)開始。此前也有專家表示，任何行業(yè)發(fā)展到一定程度，進行行業(yè)洗牌是必然規(guī)律。隨著固廢行業(yè)的高速發(fā)展，也必將通過一系列收并購來提高行業(yè)集中度，出現(xiàn)一批固廢壟斷企業(yè)。
高成長性引發(fā)市場風(fēng)云變幻 行業(yè)多輪“洗牌”已經(jīng)開始
“與其他傳統(tǒng)行業(yè)相比，就生產(chǎn)企業(yè)而言，固體廢棄物管理行業(yè)的利潤率和回報率都很低，但目前仍有企業(yè)不斷涌入該領(lǐng)域”，周小華向參會代表坦言，這是由中國特有市場的高成長性所決定的。后期高成長性能夠帶來的高溢價是吸引眾多投資商進入行業(yè)的根本原因，促使目前市場快速增長、并購、轉(zhuǎn)手等市場行為不斷風(fēng)云變幻。中國巨大的固廢市場將使行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)多輪“洗牌”，只有真正堅持到最后的，才能成為行業(yè)發(fā)展的大家。
去年，我國環(huán)保企業(yè)紛紛搶占固廢市場：在興蓉集團、國中水務(wù)、中環(huán)保水務(wù)、北控水務(wù)、維爾利等水企通過并購進入固廢市場的同時，盛運股份、北京京城機電控股等則通過收購?fù)卣构虖U領(lǐng)域，布局產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
構(gòu)建清晰發(fā)展路徑 積極應(yīng)對行業(yè)并購
并購是進入固廢行業(yè)的一個途徑。新環(huán)保能源控股有限公司執(zhí)行董事兼總裁曹國憲指出，目前環(huán)保行業(yè)并購已經(jīng)開始，很多企業(yè)投資者甚至大型水司已經(jīng)開始進入固廢行業(yè)，面對光大、桑德、威立雅等市場和運營模式都比較成熟的企業(yè)，新進入的公司獲取項目的壓力比較大，在目前資本和項目為王的時代，走并購道路是進入行業(yè)的一個途徑。“目前固廢領(lǐng)域項目并購比較多，但是實現(xiàn)大規(guī)模的并購和調(diào)整的市場化發(fā)展還需要一段時間”，桑德環(huán)境資源股份有限公司董事長文一波指出，并購將持續(xù)不斷，未來三五年并購會更多，對于并購和被并購的企業(yè)來說找準(zhǔn)機遇和時機是關(guān)鍵。
南海發(fā)展進入固廢領(lǐng)域后，通過并購擴大產(chǎn)能實現(xiàn)快速增長，深挖本地資源，延長產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了從最早的垃圾焚燒發(fā)電拓寬到中轉(zhuǎn)運系統(tǒng)、污泥處理與垃圾焚燒項目的嫁接和餐廚垃圾處理與垃圾焚燒系統(tǒng)的嫁接。南海發(fā)展股份有限公司董事總經(jīng)理金鐸強調(diào)，公司發(fā)展要結(jié)合自身特點構(gòu)建清晰的發(fā)展路徑，并非都要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，也并非都要實現(xiàn)并購。
就如何挖掘并購、尋求公司發(fā)展機會，文一波和曹國憲一致認為：通過項目并購是實現(xiàn)公司發(fā)展的有利機遇；在戰(zhàn)略決策層面上，尤其是公司實施區(qū)域拓展時，并購將是一種有效的途徑。
清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究所所長、中國固廢網(wǎng)主編傅濤也指出，只有實現(xiàn)并購雙方的優(yōu)勢互補，兩者得益，才能真正促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要做強做大，需通過投融資、戰(zhàn)略合作、平臺支持等途徑逐漸向綜合環(huán)境服務(wù)商轉(zhuǎn)變。最終要通過整個行業(yè)的共同努力，引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展，改變政府服務(wù)職能，實現(xiàn)專業(yè)化的綜合環(huán)境服務(wù)模式，促進產(chǎn)業(yè)競爭格局和市場的變化。
編輯：劉永麗
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