中國城市建設(shè)研究院總工程師  徐海云

從2006年開始寫博客，算到現(xiàn)在，徐海云已堅持了11年。11年里，人群從博客遷徙到微博，又到微信公共號及新聞客戶端，徐海云仍然寫著博客，并被系統(tǒng)頒發(fā)“元老博主”勛章。他不考慮開公共號，認(rèn)為“太占用時間精力”，更希望多些時間去閱讀國外固廢領(lǐng)域的專著。

徐海云在業(yè)內(nèi)被稱為“徐大炮”，鮮少掩飾自身喜惡，政府、企業(yè)、項目、媒體都曾是他炮火的靶心。他博客很有看點，是那種信息量豐富、直接利落的看點。非法傾倒案頻發(fā)，他撰文質(zhì)疑“法律準(zhǔn)繩彈性是否太大”；不斷有人提“垃圾是放錯位置的資源”，他寫了篇“騙子是放錯位置的演員”反駁。

盡管寫了多年，“寫文章”卻從來不是徐海云的興趣愛好，更像是不得已的手段?！拔疫@個人比較固執(zhí)，看到行業(yè)里出現(xiàn)的問題忍不住就想說?！彼麑懖┛偷韧谟浫沼?，把自己的觀點、想法記錄下來，期望經(jīng)歷時間的驗證。

憂慮·導(dǎo)向

徐海云的言論通常帶有觀點鮮明的是非判斷，言辭確鑿，不用感嘆號：技術(shù)造假、神仙數(shù)據(jù)、極端主義、忽悠、閉環(huán)忽悠，不難感受到他持續(xù)而強烈的“糾錯”意向。這一點意向幾乎滲透在他每一次露面、每一句質(zhì)疑中，漸漸樹起一個桀驁尖銳的形象來，有人喜歡他，有人害怕他。

“行業(yè)錯誤太多，很多錯誤是無法挽回的。我不斷地說，說了這么多，也都是很表面的東西?！毙旌Ｔ菩闹械募m錯工程過于浩大，錯與錯相互掣肘，共同織就了一片僵局，時常讓他感到憂慮：

行業(yè)流行論調(diào)有問題。臺灣人均垃圾產(chǎn)量0.2kg，美國人均2kg，所以臺灣垃圾減量做得好，美國很浪費?！岸际侨?，產(chǎn)生的垃圾量怎么可能差十倍？明顯是統(tǒng)計口徑出了問題。”后來在去臺灣的考察中，徐海云驗證了推斷：臺灣只統(tǒng)計了居住區(qū)，辦公樓、學(xué)校產(chǎn)生的垃圾都不計入。不同統(tǒng)計口徑下的數(shù)據(jù)，對比結(jié)論毫無意義。但若不深入其中，上述邏輯似乎合情合理。這樣的推導(dǎo)結(jié)論被多數(shù)人認(rèn)可，被一篇篇論文引用，在不同的場合發(fā)揮著作用。

技術(shù)導(dǎo)向有問題。政策護航下，一項項未經(jīng)市場檢驗的技術(shù)成為風(fēng)向標(biāo)，如此幾輪后，垃圾處理技術(shù)百花齊放，垃圾問題卻日漸嚴(yán)重?！耙粋€技術(shù)能不能解決垃圾問題，只要看在相同情況下，它的排放情況和單位成本，就能馬上見分曉?！倍谛袠I(yè)市場化不充分的起步階段，許多樸素的檢驗指標(biāo)被視而不見，以種種社會成本為代價。

地方政府態(tài)度有問題。徐海云去往東部某省調(diào)研，聽負(fù)責(zé)人宣揚當(dāng)?shù)乩鴾p量成績，不禁發(fā)問：“你們填埋場的垃圾量是增加還是減少？”“增加?！薄疤盥駡隼€在增加，為什么說垃圾減量？”對地方政府的垃圾處理工作，徐海云的判斷方式很簡單，垃圾是藏也藏不住的問題，看整體數(shù)據(jù)變化，比渲染式講解有用。

企業(yè)責(zé)任感有問題。“在一個標(biāo)準(zhǔn)下，電廠二噁英排放數(shù)據(jù)是0.5-0.6，標(biāo)準(zhǔn)一改，廠里什么都沒變，數(shù)據(jù)就成了0.05-0.06，這個事情怎么可能發(fā)生呢？”而實際中，不可能發(fā)生的事情還有不同形式的呈現(xiàn)：徐海云調(diào)研過的某地垃圾焚燒廠，全廠沒有一臺鼓風(fēng)機，用鐵鉗子翻動燃燒，卻有著權(quán)威機構(gòu)的檢測合格報告。

垃圾處理教育有問題。在大學(xué)環(huán)境工程的課本上，黑白分明地寫著“垃圾焚燒不是一種好的解決辦法”，專業(yè)課教學(xué)內(nèi)容都是熱解或氣化。在某個宣稱垃圾分類教得優(yōu)異的小學(xué)，徐海云問一個六年級的學(xué)生：“垃圾除了利用以外，還可以怎么處理？”“不知道?！痹谛旌Ｔ瓶磥?，大學(xué)課本脫離現(xiàn)實，教學(xué)內(nèi)容與實際應(yīng)用匹配度過低；小學(xué)教育傾向極端，孩子們認(rèn)為垃圾只能利用，不能處理。

這些問題，是徐海云博客的主題，也是他認(rèn)為的“行業(yè)問題”，但對于行業(yè)發(fā)展，他并不悲觀。他認(rèn)為，垃圾處理行業(yè)與基礎(chǔ)設(shè)施密不可分，政策導(dǎo)向性質(zhì)顯著，因而欠缺新興行業(yè)的活力，過早地老化了。“任何事物或者人，都是在犯錯誤中取得前進的，探索、失敗、寬容是應(yīng)該有的過程。但如果有錯誤，卻不反思，甚至將錯誤說成正確，這樣走下去一定是危險的?！毙旌Ｔ茡?dān)心的是這種危險，他在博客上的文章，也是“愛之深、恨之切”的表現(xiàn)。

爭議·原則

徐海云在1991年進入城市建設(shè)研究院研究國內(nèi)垃圾處理，自2005年起擔(dān)任總工。二十余年的研究經(jīng)驗及行業(yè)地位，讓不少地方的技術(shù)評審會愿意找他。常有新技術(shù)號稱“世界先進”，徐海云對此下了句著名的定論：“在中國號稱世界先進水平的技術(shù)都是假冒偽劣。”這句話頗具個人特色，也招致了不少爭議。

相比于徐海云的鋒銳言論，他針對垃圾處理的專業(yè)調(diào)研反而不被大眾知曉。實際上，徐海云的多數(shù)時間、精力都花在了實地考察及數(shù)據(jù)研究中。他學(xué)德語、看文獻，走訪歐洲、臺灣及內(nèi)地多處垃圾處理廠，將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、項目、生態(tài)在腦海中融成一張圖譜，用大量論據(jù)甚至理論體系來支撐觀點?！坝绕涫切鲁鰜淼募夹g(shù)，我肯定要實地看清楚才敢說?！?/p>

徐海云看項目看得很“講究”：他想看的是實際運行情況，所以不能“組團”看，不能提前約時間去看，大多時候不用細(xì)看每個環(huán)節(jié)如果操作如何運轉(zhuǎn)，只須看進出口垃圾量，真實的垃圾處理能力便一目了然。徐海云解釋道：“垃圾處理想識別假象不難，要抓住本質(zhì)，看進出量，畢竟這么多垃圾是藏不住的。”

為了解實際運營情況，徐海云經(jīng)?！巴灰u”垃圾處理廠。他自己坐飛機坐火車，落地后打車去往目的地。有時候，在門口就會被人攔下，徐海云便會往佯裝離開，往遠處走走，等管理人員走后，再折返回來找機會進去。進門后，他先找到地磅房，向工作人員了解垃圾處理廠每天的整體進出量，遇到不告知的情況，徐海云還要央求對方開價賣他一份。

徐海云看項目的方式，讓他更清楚地知曉了不同類型的項目被市場檢驗的結(jié)果。他目睹一些空有其表的技術(shù)起高樓再坍塌，看到一些項目聲勢浩大地建設(shè)后逐漸銷聲，對行業(yè)高額的試錯成本痛心不已?？吹枚嗔?，他對于行業(yè)里的各種技術(shù)有了更堅定的判斷。他公開反對垃圾綜合分選處理、反對水泥窯協(xié)同處置，反對得不留余地：一個垃圾處理項目請他去做評審組長，到了目的地后才告知是垃圾綜合分選技術(shù)，他直接對邀請方說道：“你知道我是明確反對分選處理的，這個字我肯定簽不了，但你們前面做了這么多工作，開評審會也是為了能通過，所以專家你就找別人吧?！苯淮戤叄旌Ｔ谱约鹤疖嚪祷亓吮本?。

編輯：洪翩翩