狄更斯曾說：“這是最好的時代，這也是最壞的時代”。

E20環(huán)境平臺首席合伙人、E20研究院院長傅濤說：“這是政治正確的時代”。

E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人、E20研究院執(zhí)行院長薛濤說：“這是合久必分分久必合的時代”。

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2017（第十一屆）固廢戰(zhàn)略論壇現(xiàn)場，圍繞固廢產(chǎn)業(yè)面臨的“新”時代，E20環(huán)境平臺高級合伙人、E20研究院執(zhí)行院長王立章對話四大固廢龍頭企業(yè)掌舵人：北京控股有限公司副總裁柯儉，中國錦江環(huán)境控股有限公司總經(jīng)理張超，重慶三峰環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團有限公司董事長雷欽平，瀚藍環(huán)境股份有限公司副總裁雷鳴。暢談新時代背景下，固廢企業(yè)的布局和思考。

四大龍頭企業(yè)的“新”思考

對于這個時代，每個人都有自己的解讀。王立章表示，但可以肯定的是，這是一個全新的時代，“新的國家戰(zhàn)略、新的黨政關(guān)系、新的政治生態(tài)，新的主要矛盾……”。在新的時代背景下，固廢產(chǎn)業(yè)也迎來了發(fā)展的良好時機，王立章分別用“快”“穩(wěn)”“專”“全”，詮釋了北京控股、錦江環(huán)境、三峰環(huán)境、瀚藍環(huán)境這四家固廢龍頭企業(yè)的發(fā)展布局。那么面對新的時代，四家固廢龍頭企業(yè)如何看待“新”帶來的變化？

 “更多企業(yè)涌入，競爭加劇”

柯儉認為，企業(yè)跟產(chǎn)業(yè)有直接的關(guān)系。十九大報告對新時代有了很好的詮釋，對于固廢產(chǎn)業(yè)來講，“新時代”的“新”，首先代表了“理念新”?！熬G水青山就是金山銀山”對整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)來講是一個指南，柯儉認為，“兩山論”為固廢產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在邏輯進行了重新定義，固廢產(chǎn)業(yè)的終端產(chǎn)品可能成為下一個循環(huán)的營養(yǎng)品。

從目前產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度來看，本屆固廢戰(zhàn)略論壇的參與人數(shù)明顯高于往年，這釋放了一個信號，市場對固廢產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度正在不斷提升，新時代促進了產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

的確，這既是一個好時代也是一個壞時代，越來越多的企業(yè)涌進固廢行業(yè)，伴隨著關(guān)注度的提升，競爭也會加劇。面對強勢來襲的新生力量，企業(yè)絕不能有絲毫松懈。

“更新、革新、立新”

“固廢行業(yè)迎來了發(fā)展的大好時機，經(jīng)過20多年的發(fā)展，生活垃圾處理已經(jīng)逐步進入相對成熟的時期?！蔽U、環(huán)衛(wèi)等其他固廢細分領(lǐng)域不斷興起，欣欣向榮，帶來更多市場機會。張超表示，這是一個“仁者見仁，智者見智”的時代，張超從企業(yè)發(fā)展角度，指出，要迎接新時代，企業(yè)必須做好三個“新”。

更新。固廢行業(yè)要更新自己的理念。作為企業(yè)，只有不斷調(diào)整理念和思想，才能面對時刻變化的時代，才有更大的生存發(fā)展空間。

革新。新時代下，知易行難。迎接新時代，企業(yè)的實際行動是關(guān)鍵?！拔磥硪褋恚F(xiàn)在還在”，怎樣抓住“未來”的機會和趨勢，如何將這種趨勢與“現(xiàn)狀”很好結(jié)合，只有企業(yè)真正思考并行動起來，不斷革新，才能真正找到有效路徑。

立新。僅有思想的認識、行動的革新還遠遠不夠。企業(yè)還需要通過內(nèi)部機制創(chuàng)新，放大格局，才能夠走得更遠、更快、更穩(wěn)健。

“機遇巨大，挑戰(zhàn)巨多”

環(huán)保產(chǎn)業(yè)進入新時代，垃圾發(fā)電產(chǎn)業(yè)也迎來了發(fā)展的全新時期。雷欽平認為，這個新時代，是發(fā)展的必然，也是國家戰(zhàn)略的指引。

首先，我國從上到下，舉全國之力推進生態(tài)文明建設(shè)，這是國家的戰(zhàn)略行動，代表了最廣大人民的根本利益，因此必須要這樣做。

其次，國家制定“三步走”戰(zhàn)略：2020年全面小康； 2035年基本現(xiàn)代化；2050年現(xiàn)代化強國，這“三步走”的每一步都對生態(tài)文明和美麗中國有具體的路徑和要求，這就意味著，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間是巨大的。

第三，新時代背景下，企業(yè)也面臨了諸多壓力。其一，超嚴監(jiān)管常態(tài)化，企業(yè)運行壓力加大。三峰環(huán)境在成都的一個垃圾焚燒項目，原來一年測4次二噁英，現(xiàn)在一年要測22次，環(huán)保督察的監(jiān)管力度不斷強化，并逐漸成為常態(tài)化，給企業(yè)運行帶來的壓力不小。其二，標準提高后，企業(yè)運行成本加大。其三，政府限期完成環(huán)保治理任務(wù)，工期壓力加大。政府招標時，前期的選址、規(guī)劃、環(huán)評要很長時間，一旦項目動工，就要求完成的越快越好，這種壓力會變相轉(zhuǎn)移到環(huán)保企業(yè)身上。

其四，政府支付壓力增加。地方政府負債壓力較大，短時間內(nèi)多個污水處理、垃圾處理、危廢等項目同時上馬，都要由政府購買服務(wù)，政府支付壓力增加，對企業(yè)形成更多的債權(quán)風險。

因此，雷欽平指出，新時代，對于行業(yè)的發(fā)展是機遇，對于企業(yè)來講是挑戰(zhàn)。

“產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸和細分成為趨勢”

“環(huán)保行業(yè)從未被提高到如此的一個政治高度?！崩坐Q表示，幾年前，大家都還在思考行業(yè)怎樣才能夠影響政策，沒想到這幾年時間過去，政策已經(jīng)開始在影響環(huán)保行業(yè)，這是行業(yè)大氣候的新變化。

雷鳴認為，環(huán)保并不是新興的產(chǎn)業(yè)，幾十年前，我們也要處理垃圾和污水，到今天，這個行業(yè)已經(jīng)被細分成很多領(lǐng)域。例如，瀚藍環(huán)境提出的 “瀚藍模式”，提供一個區(qū)域化、一體化、系統(tǒng)化的生態(tài)環(huán)境服務(wù)。

在這個過程中，瀚藍環(huán)境會延伸到非常多的細分領(lǐng)域。從最早的生活垃圾處理，到今天在工業(yè)方面的危廢處理，又從工業(yè)危廢延伸到農(nóng)業(yè)有機垃圾的處理，從末端的垃圾焚燒又延伸到前端的清運分類。

這說明，今后，“環(huán)保行業(yè)進一步的產(chǎn)業(yè)鏈延伸和進一步的細分，應(yīng)該是一個大趨勢。”

同時，雷鳴也指出，環(huán)保行業(yè)從來沒有像現(xiàn)在這樣受到資本的關(guān)注，但與資本的對接中，企業(yè)也面臨著諸多的困惑。新時代下，企業(yè)也要重點思考，環(huán)保企業(yè)如何與資本有效對接。

編輯：李曉佳