北控/錦江/三峰/瀚藍(lán)，四大固廢龍頭企業(yè)的“新”戰(zhàn)略思考

時(shí)間：2017-12-20 17:28

來(lái)源：中國(guó)固廢網(wǎng)

作者：李曉佳

全產(chǎn)業(yè)鏈布局才能走的長(zhǎng)遠(yuǎn)

柯儉認(rèn)為，企業(yè)要走的長(zhǎng)遠(yuǎn)，需要具備幾個(gè)特質(zhì)。

首先，最關(guān)鍵的是企業(yè)需要政治正確。

其次，追求全產(chǎn)業(yè)鏈布局和一體化的企業(yè)能夠走的長(zhǎng)遠(yuǎn)。對(duì)于固廢產(chǎn)業(yè)來(lái)講，所謂一體化，強(qiáng)調(diào)的是從垃圾產(chǎn)生到分類，到保潔、清掃、清運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)、篩分、處理處置，再到循環(huán)使用的各個(gè)環(huán)節(jié)都要布局。然后是全口徑，生活垃圾、各類危險(xiǎn)廢棄物、餐廚垃圾、廚余垃圾、園林垃圾等各種各樣的垃圾都能處理，只有這樣的企業(yè)才會(huì)有大的發(fā)展。

柯儉表示，北京控股也正在走這條路，希望與E20圈層平臺(tái)中的優(yōu)秀環(huán)保企業(yè)一起完善這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

第三，勇于創(chuàng)新、擁有跨越性技術(shù)的企業(yè)能夠獲得長(zhǎng)足發(fā)展，對(duì)于小企業(yè)來(lái)講，可以向技術(shù)更專進(jìn)一步跨進(jìn)。

市場(chǎng)足夠大，中小企業(yè)機(jī)會(huì)巨大

中國(guó)市場(chǎng)大得很，“再小的技術(shù)，如果背后有13億人口，這個(gè)市場(chǎng)就大得不得了?！?張超指出，對(duì)于固廢產(chǎn)業(yè)來(lái)講，應(yīng)該堅(jiān)信，每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都可以做得很大。

新時(shí)代下，中小企業(yè)要如何發(fā)展，張超建議，企業(yè)要有理想，如果企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)格局太小，就注定公司做不大。有大的格局，就可以建好的機(jī)制，找到足夠大市場(chǎng)，企業(yè)就可以做大。

張超也指出，錦江環(huán)境在發(fā)展的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，與行業(yè)內(nèi)的小巨人合作，都可以創(chuàng)造一個(gè)共贏的局面。

對(duì)此，雷欽平認(rèn)為，未來(lái)大而強(qiáng)和專而精的企業(yè)都會(huì)有很好的發(fā)展前景和巨大的生存空間。

雷鳴也強(qiáng)調(diào)，環(huán)保企業(yè)有千千萬(wàn)萬(wàn)家，很多不同領(lǐng)域的企業(yè)都開(kāi)始布局環(huán)保。但因?yàn)槭袌?chǎng)空間足夠大，在每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都可以找到自己的空間。

雷鳴認(rèn)為，對(duì)于中小企業(yè)，未來(lái)發(fā)展，最重要的是結(jié)合企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)來(lái)布局相應(yīng)的領(lǐng)域。如果不能做行業(yè)中最大的企業(yè)，或者走得最遠(yuǎn)最快的企業(yè)，起碼可以做某個(gè)領(lǐng)域最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)，最重要的是能夠結(jié)合企業(yè)自己的優(yōu)勢(shì)，找到最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域去做。“是否做大做強(qiáng)不是最重要的，重要的是，企業(yè)是否能走的長(zhǎng)遠(yuǎn)?！?雷鳴指出，我國(guó)環(huán)保行業(yè)發(fā)展二十多年，出現(xiàn)了很多很優(yōu)秀的公司，如果一百年以后這些企業(yè)仍然是這個(gè)行業(yè)的佼佼者，持續(xù)做一個(gè)“百年老店”，那才更有意義。

“合作”是未來(lái)環(huán)保企業(yè)面對(duì)新市場(chǎng)的一個(gè)重要模式。王立章總結(jié)認(rèn)為，合作要有新的機(jī)制和新的合作格局，市場(chǎng)才不至于走上低價(jià)的劣性競(jìng)爭(zhēng)中，所以合作是未來(lái)的主旋律。

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編輯：李曉佳

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