北控/錦江/三峰/瀚藍，四大固廢龍頭企業(yè)的“新”戰(zhàn)略思考

時間：2017-12-20 17:28

來源：中國固廢網(wǎng)

作者：李曉佳

全產(chǎn)業(yè)鏈布局才能走的長遠

柯儉認為，企業(yè)要走的長遠，需要具備幾個特質(zhì)。

首先，最關(guān)鍵的是企業(yè)需要政治正確。

其次，追求全產(chǎn)業(yè)鏈布局和一體化的企業(yè)能夠走的長遠。對于固廢產(chǎn)業(yè)來講，所謂一體化，強調(diào)的是從垃圾產(chǎn)生到分類，到保潔、清掃、清運、轉(zhuǎn)運、篩分、處理處置，再到循環(huán)使用的各個環(huán)節(jié)都要布局。然后是全口徑，生活垃圾、各類危險廢棄物、餐廚垃圾、廚余垃圾、園林垃圾等各種各樣的垃圾都能處理，只有這樣的企業(yè)才會有大的發(fā)展。

柯儉表示，北京控股也正在走這條路，希望與E20圈層平臺中的優(yōu)秀環(huán)保企業(yè)一起完善這個產(chǎn)業(yè)鏈。

第三，勇于創(chuàng)新、擁有跨越性技術(shù)的企業(yè)能夠獲得長足發(fā)展，對于小企業(yè)來講，可以向技術(shù)更專進一步跨進。

市場足夠大，中小企業(yè)機會巨大

中國市場大得很，“再小的技術(shù)，如果背后有13億人口，這個市場就大得不得了?！?張超指出，對于固廢產(chǎn)業(yè)來講，應(yīng)該堅信，每一個細分領(lǐng)域都可以做得很大。

新時代下，中小企業(yè)要如何發(fā)展，張超建議，企業(yè)要有理想，如果企業(yè)核心團隊格局太小，就注定公司做不大。有大的格局，就可以建好的機制，找到足夠大市場，企業(yè)就可以做大。

張超也指出，錦江環(huán)境在發(fā)展的過程中發(fā)現(xiàn)，與行業(yè)內(nèi)的小巨人合作，都可以創(chuàng)造一個共贏的局面。

對此，雷欽平認為，未來大而強和專而精的企業(yè)都會有很好的發(fā)展前景和巨大的生存空間。

雷鳴也強調(diào)，環(huán)保企業(yè)有千千萬萬家，很多不同領(lǐng)域的企業(yè)都開始布局環(huán)保。但因為市場空間足夠大，在每個細分領(lǐng)域都可以找到自己的空間。

雷鳴認為，對于中小企業(yè)，未來發(fā)展，最重要的是結(jié)合企業(yè)的自身優(yōu)勢來布局相應(yīng)的領(lǐng)域。如果不能做行業(yè)中最大的企業(yè)，或者走得最遠最快的企業(yè)，起碼可以做某個領(lǐng)域最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)，最重要的是能夠結(jié)合企業(yè)自己的優(yōu)勢，找到最擅長的領(lǐng)域去做。“是否做大做強不是最重要的，重要的是，企業(yè)是否能走的長遠。” 雷鳴指出，我國環(huán)保行業(yè)發(fā)展二十多年，出現(xiàn)了很多很優(yōu)秀的公司，如果一百年以后這些企業(yè)仍然是這個行業(yè)的佼佼者，持續(xù)做一個“百年老店”，那才更有意義。

“合作”是未來環(huán)保企業(yè)面對新市場的一個重要模式。王立章總結(jié)認為，合作要有新的機制和新的合作格局，市場才不至于走上低價的劣性競爭中，所以合作是未來的主旋律。

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編輯：李曉佳

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