1. 管理網(wǎng)格化：通過地理信息系統(tǒng)，對(duì)于環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目進(jìn)行地理空間網(wǎng)格化管理。

2. 接入實(shí)時(shí)化：通過IoT物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)時(shí)接入多類型、多規(guī)格的海量硬件。

3. 識(shí)別智能化：通過智能傳感與人工智能系統(tǒng)，對(duì)于業(yè)務(wù)與質(zhì)量實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別與管理。

4. 需求定制化：靈活可配置的業(yè)務(wù)應(yīng)用模塊，針對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行高效定制化滿足。

綜合實(shí)現(xiàn)，向上滿足各種項(xiàng)目應(yīng)用的協(xié)同與共享，向下接入各種傳感器、終端和網(wǎng)關(guān)，打造標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)，構(gòu)建環(huán)衛(wèi)生態(tài)體系。

圖 9 智慧環(huán)衛(wèi)云平臺(tái)V3.0工藝流程圖

項(xiàng)目亮點(diǎn)

亮點(diǎn)1：貼近環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目需求，通過400余環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目調(diào)研，深刻貼近環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目中的運(yùn)營企業(yè)、管理集團(tuán)、政府管理需求，實(shí)現(xiàn)了多角色全場景服務(wù)。

亮點(diǎn)2：技術(shù)先進(jìn)性，技術(shù)具備完整與先進(jìn)性。充分合理的使用先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用，具備大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用的領(lǐng)先能力。

亮點(diǎn)3：通過大規(guī)模應(yīng)用考驗(yàn)，平臺(tái)服務(wù)覆蓋9萬名以上環(huán)衛(wèi)人員、4萬輛以上作業(yè)車輛、1億名以上服務(wù)人口、10億平方米以上作業(yè)面積。系統(tǒng)經(jīng)受高效、穩(wěn)定、安全的大規(guī)模應(yīng)用考驗(yàn)。

實(shí)施效果

(1)社會(huì)效益

環(huán)衛(wèi)是社會(huì)基礎(chǔ)服務(wù)，環(huán)衛(wèi)服務(wù)的效率與水平?jīng)Q定了公共空間的治理能力與環(huán)境水平。智慧環(huán)衛(wèi)云平臺(tái)的應(yīng)用，能夠極大提升環(huán)衛(wèi)管理能力與作業(yè)水平，幫助環(huán)衛(wèi)的工作者、管理者更高效與數(shù)據(jù)化的實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)與管理目標(biāo)，從而提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)水平。

(2)環(huán)境效益

環(huán)境管理，需要數(shù)據(jù)化與可視化評(píng)價(jià)。一方面，實(shí)現(xiàn)客觀的環(huán)境評(píng)估;另一方面，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)與管理。智慧環(huán)衛(wèi)云平臺(tái)的應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)全時(shí)段、全區(qū)域、數(shù)據(jù)化、智能化管理，極大彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方式的不足與盲點(diǎn)。

(3)經(jīng)濟(jì)效益

通過智慧環(huán)衛(wèi)云平臺(tái)全面實(shí)現(xiàn)人員管理、設(shè)備管理、作業(yè)管理、質(zhì)量管理，及智能化應(yīng)用，能夠大幅提升作業(yè)效率、運(yùn)營成本優(yōu)化、質(zhì)量管控，為環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目降本增效提供有力工具。

圖 10 智慧環(huán)衛(wèi)云平臺(tái)V3.0

12.羅湖區(qū)智慧環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理服務(wù)項(xiàng)目

概況

羅湖區(qū)2018年年底啟動(dòng)了智慧環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)清掃清運(yùn)企業(yè)的精細(xì)化智慧化管理，情況如下：

(1)全區(qū)“物聯(lián)”，打造精細(xì)化管理體系。

羅湖圍繞‘精細(xì)化管理’全面升級(jí)環(huán)衛(wèi)設(shè)備，為全區(qū)13141個(gè)垃圾收運(yùn)桶配置RFID電子標(biāo)簽、233垃圾收運(yùn)車輛配置星定位、1813名一線環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員配置智能工牌、54個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)站配置RFID遠(yuǎn)距離讀寫器、120壓縮箱配置移動(dòng)稱重終端，實(shí)現(xiàn)全程可溯源量化監(jiān)管。細(xì)化到對(duì)每個(gè)人、每臺(tái)車、每個(gè)垃圾桶等都能夠做到實(shí)時(shí)管理。

(2)全區(qū)“互聯(lián)”，實(shí)現(xiàn)一體化監(jiān)管模式。

利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打通垃圾清掃到垃圾處置的每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，并對(duì)全區(qū)的440條市政道路、32個(gè)城中村、51個(gè)農(nóng)貿(mào)市場、106個(gè)天橋涵洞、1716個(gè)垃圾收集點(diǎn)、54轉(zhuǎn)運(yùn)站、302個(gè)社會(huì)公廁、43市政公廁的環(huán)衛(wèi)情況進(jìn)行一體化監(jiān)管。

本項(xiàng)目中，深圳圖元主要參與項(xiàng)目啟動(dòng)、系統(tǒng)需求調(diào)研、系統(tǒng)開發(fā)、硬件設(shè)備安裝調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試、項(xiàng)目驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。

項(xiàng)目亮點(diǎn)

系統(tǒng)被評(píng)為深圳環(huán)衛(wèi)示范項(xiàng)目可全市推廣建設(shè)，基于數(shù)據(jù)分析能力，羅湖區(qū)每日可采集各類環(huán)衛(wèi)數(shù)據(jù)415萬條(包括壓縮箱稱重器、壓縮箱定位、人員智能工牌、車輛終端)，作業(yè)視頻6.09GB，所有數(shù)據(jù)匯集到環(huán)衛(wèi)大數(shù)據(jù)中心，通過數(shù)據(jù)分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)黑點(diǎn)給與處置，同時(shí)可以根據(jù)數(shù)據(jù)分析垃圾每日產(chǎn)生的垃圾重量和流向，量化源頭小區(qū)垃圾產(chǎn)生量，實(shí)現(xiàn)垃圾溯源監(jiān)管，提升垃圾分類工作。目前羅湖日均處理垃圾2000噸，日均車次200次，出勤合格率達(dá)到100%，每人日均在崗時(shí)長由6.28小時(shí)增加到7.68小時(shí)，增加了1.4小時(shí)，作業(yè)里程由6.1公里增加到10.7公里，增加了4.6公里;全區(qū)日均機(jī)掃覆蓋趟次數(shù)由2趟增加到6趟，增加了4趟;全區(qū)日均灑水沖洗趟數(shù)由0.34趟增加到1.33趟，增加了0.99趟;機(jī)掃灑水作業(yè)覆蓋率均達(dá)到100%。

實(shí)施效果

(1)社會(huì)效益

項(xiàng)目建設(shè)將環(huán)衛(wèi)監(jiān)管問題大大提升，通過智慧化監(jiān)管實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容的可視化管理，結(jié)合考評(píng)細(xì)則以及管理辦法，從多方面提高工作的積極性和管理部門的工作效率，也對(duì)環(huán)衛(wèi)企業(yè)、環(huán)衛(wèi)工人提供數(shù)據(jù)管理，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)行業(yè)健康發(fā)展。

(2)環(huán)境效益

通過對(duì)人、車數(shù)據(jù)融合監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)黑點(diǎn)快速處置，同時(shí)對(duì)垃圾全過程、全溯源管理，從源頭進(jìn)行垃圾管控，提升垃圾分類管理能力，從而提高全區(qū)的整體環(huán)境質(zhì)量。

(3)經(jīng)濟(jì)效益

項(xiàng)目建設(shè)可以不僅實(shí)現(xiàn)垃圾收運(yùn)精細(xì)化的管理，而且可以減少大量監(jiān)管人力的投入，提升管理效率，優(yōu)化財(cái)政資源的投入，按照羅湖10億的三年的標(biāo)段計(jì)算，每年可優(yōu)化財(cái)政資金4000萬。

圖 11 羅湖區(qū)智慧環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理服務(wù)項(xiàng)目

編輯：陳偉浩