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物業(yè)進(jìn)軍環(huán)衛(wèi)市場,對(duì)市場化環(huán)衛(wèi)企業(yè)沖擊幾何?

時(shí)間:2020-07-17 17:25

來源: E20水網(wǎng)固廢網(wǎng)

作者:李少甫 王妍

  2016年以來,環(huán)衛(wèi)市場化進(jìn)程加快,環(huán)衛(wèi)市場化企業(yè)數(shù)量激增。同時(shí)隨著環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)橫縱向一體化發(fā)展,市場參與主體也愈發(fā)多元化。E20研究院持續(xù)對(duì)環(huán)衛(wèi)市場參與主體進(jìn)行分類研究,根據(jù)各主體的業(yè)務(wù)類型、參與環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)的形式等,我們將環(huán)衛(wèi)市場參與主體主要分為六類:市場化環(huán)衛(wèi)企業(yè)、物業(yè)保潔市場化延伸、市政綠化市場化延伸、固廢水務(wù)A方陣擴(kuò)張、地方環(huán)衛(wèi)企業(yè)市場化、車輛裝備市場化延伸(見下圖)。其中值得注意的是自2017年以來,物業(yè)保潔類企業(yè)的占比越來越大。由于業(yè)務(wù)內(nèi)容一定程度上的重合,由居民生活服務(wù)的社區(qū)空間轉(zhuǎn)向公共市政服務(wù)的城市空間,物業(yè)企業(yè)向環(huán)衛(wèi)市場化的戰(zhàn)略延伸由來已久,而近期愈演愈烈,環(huán)衛(wèi)市場化的競爭激烈程度可見一斑。

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(E20研究院數(shù)據(jù)中心制圖)

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  物業(yè)企業(yè)進(jìn)軍環(huán)衛(wèi)市場存在一定必然。

  從環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)角度來看,E20研究院將環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)鏈縱向分為三部分:前端-垃圾產(chǎn)生源(垃圾分類)、中端-清掃保潔、收運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)、末端-垃圾處理。而從物業(yè)業(yè)務(wù)角度來看,物業(yè)服務(wù)一般包括三個(gè)主要方面,即工程、清潔、安保,其內(nèi)容涵蓋物業(yè)公共區(qū)域、設(shè)施等的維修、養(yǎng)護(hù)、管理,公共區(qū)域或場所的清潔衛(wèi)生、垃圾收集、清運(yùn)、污水管道疏通、公共綠化養(yǎng)護(hù)和管理等,停車管理、公共秩序、日常巡邏等多方面??梢哉f物業(yè)區(qū)域就是一個(gè)小型社會(huì),物業(yè)服務(wù)內(nèi)容一應(yīng)俱全,就是區(qū)塊化的城市服務(wù)。因此頭部物業(yè)企業(yè)早已提出“物業(yè)城市”等概念,以期將服務(wù)擴(kuò)大至城市管理和城市服務(wù)。而擴(kuò)大后的清潔服務(wù)便是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)(清掃保潔及垃圾清運(yùn))。

  物業(yè)服務(wù)中的保潔服務(wù),其服務(wù)內(nèi)容與環(huán)衛(wèi)的清掃保潔業(yè)務(wù)內(nèi)容重疊程度較高;而部分物業(yè)的服務(wù)內(nèi)容也包括將服務(wù)范圍內(nèi)的垃圾(不限于生活垃圾)收運(yùn)至環(huán)衛(wèi)管理部門指定的地點(diǎn)(一般為垃圾樓或中轉(zhuǎn)站),與環(huán)衛(wèi)的垃圾收運(yùn)業(yè)務(wù)內(nèi)容極為相似。因此物業(yè)企業(yè)進(jìn)入環(huán)衛(wèi)市場是由垃圾產(chǎn)生環(huán)節(jié)(小區(qū)內(nèi))向垃圾的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)拓展,屬于縱向擴(kuò)張,主要參與的是前端垃圾分類及中端環(huán)衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目。

  雖然業(yè)務(wù)內(nèi)容相似,但商業(yè)模式卻不盡相同,因此也存在不確定性。

  首先是服務(wù)對(duì)象的不同。物業(yè)服務(wù)的對(duì)象(用戶群體)為小區(qū)業(yè)主或樓宇單位(含學(xué)校、單位等),也就是說其主要商業(yè)模式為toC或toB的模式,由使用者付費(fèi)。而環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)(無論是否市場化)則主要面向城市政府環(huán)境衛(wèi)生管理部門,因此主要商業(yè)模式為toG的模式,由政府購買公共服務(wù),資金來源為政府付費(fèi)(財(cái)政預(yù)算)。不同的商業(yè)模式其項(xiàng)目開發(fā)、運(yùn)營、管理以及企業(yè)發(fā)展路徑均有所區(qū)別。

  其次是服務(wù)場景的不同。物業(yè)服務(wù)的場景多為封閉環(huán)境,如小區(qū)、樓宇、學(xué)校等。封閉的環(huán)境意味著管理難度相對(duì)較低,用戶需求相對(duì)固定,可以通過標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)模式及評(píng)價(jià)體系進(jìn)行管理。同時(shí),封閉的環(huán)境帶來的另一方面則是使用者群體相對(duì)固定,用戶感知易于培養(yǎng),但維系則對(duì)服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提高有較高要求。相反環(huán)衛(wèi)服務(wù)的場景多為開放環(huán)境,如街面、路面等。開放的環(huán)境使得管理難度較高,較難制定標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)模式及評(píng)價(jià)體系。另外,開放的環(huán)境也使得使用者群體流動(dòng)性較大,用戶感知主要靠“第一印象”,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求極高。環(huán)衛(wèi)服務(wù)相對(duì)開放的服務(wù)場景也意味著服務(wù)邊界不如物業(yè)服務(wù)般清晰,也給管理帶來更大難度。環(huán)衛(wèi)服務(wù)普遍服務(wù)范圍較大,服務(wù)人員也較物業(yè)服務(wù)更多。綜合來看,服務(wù)場景的不同帶來管理難度的差異。

  當(dāng)然,此處僅就物業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生管理業(yè)務(wù)與環(huán)衛(wèi)服務(wù)進(jìn)行直接對(duì)比,物業(yè)仍有諸多其他日常管理、維修服務(wù)等與環(huán)衛(wèi)服務(wù)性質(zhì)相差較遠(yuǎn)的服務(wù)內(nèi)容。物業(yè)服務(wù)的綜合管理能力較強(qiáng),但僅就環(huán)境衛(wèi)生管理一項(xiàng)來看,由封閉場景擴(kuò)展至開放場景則需要更高的管理能力。因此,物業(yè)企業(yè)涉足環(huán)衛(wèi)在規(guī)模較小的范圍內(nèi)較易,但一旦形成一定規(guī)模,便面臨著管理體系的系統(tǒng)化變革,存在一定難度。物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略延伸到環(huán)衛(wèi)市場化仍將面臨巨大挑戰(zhàn)。

  近日,E20研究院對(duì)2020年1~6月環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目中標(biāo)情況進(jìn)行分析(詳情請(qǐng)點(diǎn)擊:環(huán)衛(wèi)影響力企業(yè)業(yè)績榜半年盤點(diǎn),盈峰中聯(lián)領(lǐng)跑北控緊隨),E20研究院研究發(fā)現(xiàn),2020年上半年,環(huán)衛(wèi)市場化服務(wù)項(xiàng)目中,由物業(yè)公司中標(biāo)的項(xiàng)目數(shù)量約占到整體的20%,涉及物業(yè)公司的數(shù)量約為800家。其中不乏有碧桂園生活服務(wù)集團(tuán)股份有限公司、保利物業(yè)發(fā)展股份有限公司等物業(yè)龍頭的身影。

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(E20研究院數(shù)據(jù)中心制圖)

  對(duì)物業(yè)公司中標(biāo)的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目進(jìn)行七大地理區(qū)維度劃分,物業(yè)公司中標(biāo)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目中最多的地區(qū)為華東地區(qū),約占到整個(gè)物業(yè)中標(biāo)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目的近50%。其次是華北和華中地區(qū),而環(huán)衛(wèi)市場所聚焦的華南地區(qū),由于專業(yè)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)企業(yè)競爭激烈,物業(yè)公司中標(biāo)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目的數(shù)量相對(duì)較少。

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(E20研究院數(shù)據(jù)中心制圖)

  從服務(wù)年限和年服務(wù)金額維度來看,此類物業(yè)公司中標(biāo)的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目多以小項(xiàng)目為主,服務(wù)年限多在3年及3年以下,年服務(wù)金額多在500萬及以下。也就是說,在環(huán)衛(wèi)市場“二八分”的格局中,絕大多數(shù)物業(yè)公司中標(biāo)的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目僅是其中的“小而散”部分。從側(cè)面證明了大多數(shù)物業(yè)企業(yè)在集中程度更高、服務(wù)范圍更大、服務(wù)內(nèi)容更廣、管理難度更大的環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目競爭當(dāng)中并無優(yōu)勢(shì)。而年服務(wù)金額在500萬以上由物業(yè)企業(yè)中標(biāo)的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目僅占由物業(yè)公司中標(biāo)全部環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目數(shù)量的16%,多由體量相對(duì)較大的物業(yè)企業(yè)拿下,這個(gè)現(xiàn)象也與物業(yè)企業(yè)類型及業(yè)務(wù)拓展方式存在一定關(guān)聯(lián)。

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編輯:趙利偉

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