時(shí)間:2020-07-20 19:30
來源:環(huán)保多巴胺
作者:莫龍庭
注:上述項(xiàng)目的測算收入與實(shí)際收入均有一定差別,主要由政府補(bǔ)貼收入、含油率、粗油脂價(jià)格的差別等導(dǎo)致。
1.2.控成本:政府補(bǔ)助+自供設(shè)備助力,沼渣銷售團(tuán)隊(duì)撤銷
從成本端來看,十方三個(gè)項(xiàng)目總投資4.75億,噸投資費(fèi)用約60萬元,按照25年運(yùn)營期攤銷,平均每年攤銷成本達(dá)1899萬元/年,大量的固定投資折舊成為運(yùn)營的主要成本。伴隨19年餐廚垃圾收運(yùn)量的極大提升,公司固定資產(chǎn)單位使用成本得以下降。
而受益于發(fā)改委的餐廚垃圾“百城試點(diǎn)”方案,部分試點(diǎn)城市獲得了豐厚的補(bǔ)貼,從而在運(yùn)營早期極大降低了餐廚垃圾項(xiàng)目成本。以濟(jì)南十方項(xiàng)目為例,項(xiàng)目總投資2.3億,其中政府補(bǔ)貼即獲得4729萬元(其中一期試點(diǎn)城市補(bǔ)助預(yù)撥1209+驗(yàn)收通過2400=3609萬元,地方相應(yīng)專項(xiàng)資金1120萬元),直接抵扣掉每年189萬元的攤銷成本,從而在早期較大程度保證了盈利能力。而與之對比的是,煙臺項(xiàng)目由于不是發(fā)改委百城試點(diǎn),即沒有收入補(bǔ)貼,從而削弱了盈利能力。
同時(shí)值得一提的是,三個(gè)項(xiàng)目的核心裝備(厭氧系統(tǒng),預(yù)處理系統(tǒng)等)均由十方自主提供,2017-19年度,公司設(shè)備銷售收入分別為 2778 萬、 5577萬和2074 萬,自產(chǎn)裝備占項(xiàng)目總投資37%。盡管公司餐廚裝備業(yè)務(wù)盈利數(shù)據(jù)并未考慮自產(chǎn)裝備銷售利潤貢獻(xiàn),但從整體上也大幅降低了公司餐廚業(yè)務(wù)的成本,增強(qiáng)了盈利能力。
而在變動成本中,十方的餐廚運(yùn)營成本以滲濾液處理、動力及運(yùn)輸費(fèi)為主。而作為餐廚垃圾發(fā)起的重點(diǎn)初衷:實(shí)現(xiàn)有機(jī)質(zhì)的循環(huán)利用,餐廚垃圾的沼渣一直以來并未能實(shí)現(xiàn)資源化利用。盡管在2017 年公司還設(shè)置了專門的沼肥推廣應(yīng)用團(tuán)隊(duì), 但次年即裁撤,而花錢將沼渣送入填埋場或焚燒廠。盡管處置費(fèi)占比較低,但如果考慮原本計(jì)劃的盈利點(diǎn)反而成為企業(yè)成本支出項(xiàng),則尤需關(guān)注。
2. 維爾利
強(qiáng)收運(yùn)+12%粗油脂提取,常州半年凈利超900萬,紹興虧損
作為二級市場濕垃圾的標(biāo)準(zhǔn)概念股,維爾利這一年表現(xiàn)不俗。從 2013 年至今共中標(biāo) 15個(gè)規(guī)模在150t/d 以上的餐廚廚余項(xiàng)目,2019 年公司餐廚垃圾訂單額迅猛達(dá)到 7.7 億元。
而撐起維爾利濕垃圾版圖的正是公司12年啟動打造的常州維爾利餐廚垃圾標(biāo)桿項(xiàng)目。
作為第二批試點(diǎn)城市項(xiàng)目,常州市餐廚廢棄物綜合處置一期設(shè)計(jì)產(chǎn)能為餐廚垃圾200噸/天,廢油脂20噸/天,收運(yùn)+處置價(jià)239.5元/噸。該項(xiàng)目于 2016 年建設(shè)完畢,2017 年運(yùn)營。
項(xiàng)目運(yùn)營初始,客戶積累少,處理能力不飽和,同時(shí),項(xiàng)目投資額由原先計(jì)劃的1.37億總投變更為1.92億總投,大幅超概算,導(dǎo)致攤銷成本較高。據(jù)維爾利《創(chuàng)業(yè)板公開發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券募集說明書》,2017 年常州餐廚項(xiàng)目處于虧損狀態(tài)。到 2018 年,項(xiàng)目才實(shí)現(xiàn)盈利 671萬元,毛利率增長至 9.9%。2019 年 1-6 月,常州餐廚項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈利 920萬元,項(xiàng)目毛利率增長至 25%。
注:19年度粗油脂銷售收入及凈利潤數(shù)據(jù)為測算數(shù)據(jù)。
常州項(xiàng)目的盈利,一方面依賴于地方政府及維爾利在當(dāng)?shù)厥者\(yùn)工作的顯著進(jìn)步,公司餐廚垃圾收運(yùn)量從17年的吃不飽到2019年日處理量平均達(dá)263噸/天,以至于公司在2019年底啟動了再造一個(gè)常州項(xiàng)目(即常州市餐廚廢棄物物一期工程擴(kuò)建項(xiàng)目,設(shè)計(jì)產(chǎn)能同一期,建成后達(dá)到440噸/天)。
另一方面,盈利點(diǎn)在于公司粗油脂收集的大幅提高。由于常州項(xiàng)目收入以前年度未將油脂銷售收入統(tǒng)計(jì)至 BOT 收入,2019年度首次納入油脂銷售,因而可由此推算出19年常州項(xiàng)目粗油脂銷售情況。按照常州項(xiàng)目2019年日處理260t/d、油脂不含稅價(jià)3596元/噸計(jì)算,19年度常州項(xiàng)目油脂營收3912萬元,對應(yīng)粗油脂近30噸/d,對應(yīng)油脂提取率達(dá)12%。
顯然,這大幅高于一般傳統(tǒng)餐廚垃圾3%的提油率,可見項(xiàng)目有額外收運(yùn)廢油脂,從而將廢油脂打造為常州項(xiàng)目利潤的主要來源(占比66%)。從常州項(xiàng)目廢油脂處理能力40噸/d來看,這應(yīng)該是在公司一開始的計(jì)劃范圍之內(nèi)!
與之對比的是,公司16年中標(biāo)的紹興餐廚垃圾處理廠項(xiàng)目(200噸餐廚+200噸廚余),盡管餐廚收運(yùn)處置價(jià)較高(286 元/噸),同時(shí)在19年獲得了浙江省發(fā)改委關(guān)于紹興維爾利餐廚垃圾發(fā)電項(xiàng)目上網(wǎng)電價(jià)的批復(fù)(0.66元/度),但由于并不包含廢油脂及早期吃不飽問題,其19年仍虧損約75萬元(據(jù)少數(shù)股東損益測算)。
總的來看,常州維爾利餐廚公司作為維爾利負(fù)責(zé)旗下所有餐廚特許經(jīng)營項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營,包括常州餐廚項(xiàng)目、紹興餐廚項(xiàng)目、臺州福星維爾利、桐廬餐廚等,其2018年?duì)I收總計(jì)9311萬元,凈利潤556萬元,可見其濕垃圾業(yè)務(wù)整體已處于盈利階段。
此外,值得一提的是,同十方一樣,公司在政府補(bǔ)助和設(shè)備自給上均有效降低了公司的投資成本,從而提高了盈利能力。例如常州項(xiàng)目作為第二批試點(diǎn)城市項(xiàng)目,獲得發(fā)改委補(bǔ)貼2256萬元,紹興項(xiàng)目作為第五批試點(diǎn)城市項(xiàng)目,獲得發(fā)改委補(bǔ)貼1243萬元。
3. 偉明環(huán)保
與垃圾焚燒協(xié)同處置,毛利高達(dá)56%,還可單一來源采購
作為垃圾焚燒的明星企業(yè),截至2019年底偉明環(huán)保垃圾焚燒運(yùn)營項(xiàng)目20個(gè),處理規(guī)模1.55 萬噸/日,在手垃圾處理產(chǎn)能規(guī)模達(dá) 3.3 萬噸/日。
基于垃圾焚燒廠優(yōu)勢,開展生活垃圾焚燒廠協(xié)同處理餐廚垃圾等其他固廢的戰(zhàn)略布局從15年開始即開始正式啟動。
尤其是自去年垃圾分類政策推廣,公司顯著加速了餐廚垃圾的布局。僅2019年公司新增江山、武義、樂清和永嘉等5個(gè)餐廚垃圾收運(yùn)和處理等項(xiàng)目,新增總規(guī)模375 噸/日。
編輯:趙利偉
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