2月16日，正月初七的早上，從網(wǎng)絡(luò)上看到一則信息：美國當(dāng)?shù)貢r間2月15日，OpenAI再一次放出大招，發(fā)布了一個有望改變世界的產(chǎn)品，那就是文字生成視頻的Sora模型——文本生成59秒的視頻。

Sora帶來的震蕩，持續(xù)在世界的每一個角落發(fā)出回響……

在春節(jié)之前，作者在印象筆記里寫了一段話：卯歸辰到，兔躍龍騰。兔在地，龍在天。兩者的“活躍”方式不一樣，但“變”已經(jīng)是常態(tài)，世界總在動蕩變革中，眺望曙光。我們的新祝福語中，都有祝你好運的美好愿望，所謂的“龍年龘龘，前程朤朤”的文字游戲，總會博得大家會心一笑，畢竟，總體而言，我們是幸運的。但幸運最危險的事，它無法計算，無法衡量，最討厭的是無法持續(xù)。只有我們重新建立了秩序，不管在任何日子里，不管有什么事情發(fā)生，內(nèi)心的秩序都會保護我們免受動蕩。而重建秩序，也許是我們個體無能為力的事，但面對這個“秩序”這個大勢，我們能夠做的，或許是在這個充滿儀式感的時間節(jié)點上，做一點感知，給自己，給懂自己的人。

二十一世紀(jì)整整過了二十多年，回顧總讓人感到流光溢彩，年輪飛速，幻象疊生。每年的元旦、春節(jié)前后，總有各種矯情的新年感嘆，多已失去冷峻而真誠的本意，或許沉默地洞察才是應(yīng)有的姿態(tài)。原本每年都會有一點寫點“新年感悟”的沖動，今年卻感覺已經(jīng)遙無蹤影。畢竟“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”，各人有各人的感悟，各行有各行的活法，時常驚訝地發(fā)現(xiàn)“你自以為的頓悟，很可能是別人的常識”。因此，常發(fā)感慨，實有“無病呻吟”或是“西施效顰”之嫌。但正月初七的一則新聞，還是不由得又讓人心生感慨——

2月16日，正月初七的早上，從網(wǎng)絡(luò)上看到一則信息：美國當(dāng)?shù)貢r間2月15日，OpenAI再一次放出大招，發(fā)布了一個有望改變世界的產(chǎn)品，那就是文字生成視頻的Sora模型——文本生成59秒的視頻。又是一個深水炸彈，足以讓業(yè)界震撼。要知道，這不是拼接和調(diào)用，是通過AI自主地生成的視頻內(nèi)容，而且是一鏡到底！

不由得讓人想起二則多年前看過的段子，讓人記憶猶新。

一則是關(guān)于老虎與跑鞋：

一只老虎在追趕二個人，兩個拼命奔跑。其中一個人蹲下身來，穿上跑鞋，不慌不忙地系鞋帶。另一個人說：“別系跑鞋了，老虎追上來了！”那人說，“我不需要跑過老虎，我只要能夠跑過你就可以了?！?/p>

自chatgpt問世以來，AI成為最受熱捧的關(guān)鍵詞。在我們感嘆AI涌現(xiàn)的智能程度會讓人失業(yè)的同時，卻一定要意識到，不是AI讓你失業(yè)，而是會使用AI的人讓你失業(yè)！而且這些工具，不再是僅僅能夠跑過老虎的跑鞋。而是你一旦擁有這雙“跑鞋”，很可能是當(dāng)別人還在機耕路上開八十年代的拖拉機趕往小縣城的時候，你卻已經(jīng)乘上了火箭，駛向了火星，無論是站票還是坐票。這個時代，不是加速前進的時代，而是一個加速度也在不斷提高的年代！

另一則是關(guān)于蝸牛與烏龜：

有一天，蝸牛在路邊散步，一只烏龜碾壓過去。蝸牛受傷了，有人把它送到了醫(yī)院進行了搶救。蝸牛醒來后，親人們問它，當(dāng)時發(fā)生了什么事？蝸牛說：“當(dāng)時發(fā)生的一切太快了。我根本沒有反應(yīng)過來，一只龐然大物就從我頭頂飛奔了過去?！?/p>

在蝸牛的眼中，龜行是神速的。在人的眼中，古代的“車馬”早已經(jīng)是淘汰的工具，高鐵、飛機才是現(xiàn)代交通的必備工具。那么，我們是否還要反省：我們是蝸牛，還是烏龜？是羨慕烏龜?shù)奈伵?，還是藐視蝸牛的烏龜？抑或是既不承認(rèn)是烏龜也不承認(rèn)是蝸牛，而是可以俯視烏龜與蝸牛的“上帝”？

這個飛速疾馳的年代，已經(jīng)形成了讓人失重的感覺，水務(wù)行業(yè)，由于天然的壟斷性、經(jīng)營的穩(wěn)定性，具有抗周期波動的“壓艙石”屬性，對行業(yè)而言，相對封閉保守的環(huán)境中，如何穿越經(jīng)濟周期，感知行業(yè)困局，突破行業(yè)堅冰？對企業(yè)而言，增量時代的技法如何在存量時代競爭？對個人而言，我們何以拓展邊界？何以自立自強？

老虎的本質(zhì)是問題意識；跑鞋的意義在于解決方案。

每年都有每年的困境，每個行業(yè)，每個企業(yè)，每個人在每一年都會有緊跟屁股的“老虎”，讓你生存在恐懼與焦慮之中，以至于你很少能夠找個隱蔽處坐下來找一雙跑鞋，或是系好跑鞋的鞋帶。環(huán)顧左右的同行者，與你一樣氣喘吁吁地奮力奔跑，才能保持原地不動，分不清兩者之間是進行的是一場零和博弈還是正和博弈。在“內(nèi)卷”中不斷自耗，系統(tǒng)觀、價值觀、全局觀顯得那么彌足珍貴。所以，不僅要看清“老虎”、“跑鞋”，你還得要看清，同行者是誰？如何躲避、趕走、殺死老虎？如何發(fā)現(xiàn)、制造、購買跑鞋？如何與同行者形成合力，把零和博弈變?yōu)檎筒┺模窟@是擺放在我們面前的重重課題。

（圖注：E20環(huán)境平臺首席合伙人傅濤在CEO特訓(xùn)班中談到環(huán)境產(chǎn)業(yè)和人工智能）

翻譯成水務(wù)行業(yè)內(nèi)的話語是：面對水資源的供需矛盾、水環(huán)境污染問題、水價調(diào)整策略、技術(shù)和管理水平不足、城市化進程帶來的挑戰(zhàn)等共性問題，水務(wù)行業(yè)如何以資本為紐帶，以技術(shù)為抓手，在突破區(qū)域限制的競合關(guān)系中，如何重塑競爭格局？

好在這個時代，給了我們一雙雙精彩絕倫的“跑鞋”，AI就是其中之一。人與人之間的競爭與合作，會因為工具的產(chǎn)生而發(fā)生變革，行業(yè)之間的競合格局亦然。

在某次接受采訪時，張一鳴被問到：如果有一天被對手全面超越，原因可能是什么？他回答有三方面原因，分別是：競爭、政策環(huán)境變化、自己的問題。翻譯過來，就是對手、行情和自己。任何后浪超越前浪的故事，都繞不開這三要素。往后，在追逐AI的歲月里，每個行業(yè)都會受到波及，這三要素依然會影響著競爭格局的洗牌和重塑。那么，在2024年，我們是否可以思考：水務(wù)企業(yè)在AI的格局中，會因此發(fā)生哪些變化？

蝸牛的世界里，如何打開喬哈里視窗？

喬哈里視窗中有四個象限：我知道你知道，我知道你不知道，我不知道你知道，我不知道你不知道。在開放、盲目、隱秘、未知這四個維度中，我們可以對照自己：我知道自己知道，我知道自己不知道，我不知道自己知道，我不知道自己不知道。在我們心目中，對烏龜“神速”的評價顯得多么可笑，但對蝸牛而言，那是由衷的感嘆。包括在“龜兔賽跑”的故事中，我們已經(jīng)不能僅僅理解為是對烏龜?shù)谋頁P或是對兔子的批評，在現(xiàn)實的世界里，甚至是一種誤解。蝸牛與烏龜之外，還有只兔子；龜兔之外，還有人；人之外，還有上帝。我們追求的“上帝”視角，也沒有終極目標(biāo)。山外有山，天外有天。春節(jié)期間因為一個減肥的電影，成為社會熱點，可見烏合之眾的社會心理，“人從眾”的狀態(tài)似乎同樣停留在蝸牛的視野格局中。

AI，是撕開那個天窗的上帝之手嗎？每個行業(yè)都值得重做一遍的商業(yè)邏輯里，是夸張的臆想，還是殘酷的現(xiàn)實？我沒有太多的論述來下定論，但有一點可以肯定：不靠近，就被無感甩下！

世界上最可悲的不是無情，而是無感，你還未感到死亡的恐懼，就已經(jīng)笑著離開。AI的刀很快,不僅在于功能的強大，還在于迭代升級的快速，不是以年計，而是以月、天計！??！2022年11月，OPENAI發(fā)布了ChatGPT，讓人工智能成為全世界的焦點；2023年4月，他們發(fā)布了GPT4，讓全世界見識到了AI的超強能力；今年才剛2月份，他們就發(fā)布了Sora模型。這種速度，在我們所處的水務(wù)行業(yè)，是不可思議的。而且我們幾乎可以斷定，在水務(wù)行業(yè)中，多數(shù)從業(yè)者，對此處于無感狀態(tài)。

Sora在日語中的含義是“天空”，它還引申出“自由”的含義，在OpenAI開發(fā)的AI視頻模型中，Sora代表了一種能夠根據(jù)文本提示生成視頻的技術(shù)，象征著創(chuàng)意和自由的表達。這個模型能夠理解和生成視頻內(nèi)容，展現(xiàn)了AI在視覺藝術(shù)和媒體制作中的潛力，就像天空一樣廣闊無垠，充滿無限可能。這種可能，如水的漣漪，不斷擴散。面對它，我們最終的解決方案，其實并不復(fù)雜：靠近它！

只要不苛責(zé)無知，每個人都可以詮釋世界。整體復(fù)盤來看，職場人對每一年的復(fù)盤都是粗糙的，從歷史中繼承的有效經(jīng)驗和教訓(xùn)，是微乎其微的。面對嶄新的AI技術(shù)，我無法總結(jié)出多少經(jīng)驗與展望，當(dāng)我們一思考，一定會有上帝發(fā)笑。但今天，我們也有理由，冷靜地觀察，有一點自己的結(jié)論，并能夠付諸于行動，才是正道。畢竟，從坑里爬出來，山也是坦途。

回歸二則段子，蝸牛如何跳出自己的邊界，把觸角升出軀殼之外，去感知這個世界，去接觸這個世界，去尋找那雙跑鞋，去改變那只老虎，這對水務(wù)行業(yè)是非常必要的?？拷?，創(chuàng)造，是我們唯一的選擇，哪怕是一只蝸牛，也具備一種能力，在最柔軟的地方，長出最堅硬的鎧甲。

社會分工的復(fù)雜嵌套，已經(jīng)讓局部創(chuàng)新開始徹底失效，某個環(huán)節(jié)的改造升級根本無力抵抗系統(tǒng)的舊慣性、舊思維、舊阻力。許多人只能等著系統(tǒng)一步步老化，直到新系統(tǒng)的誕生、壯大、升級、替代。別幻想在舊系統(tǒng)里改造，“富在術(shù)數(shù)，不在功身；利在勢局，不在勞耕”。

作為環(huán)保行業(yè)縱深平臺，E20目前已經(jīng)與BAT大廠形成了非常緊密的戰(zhàn)略關(guān)系，百度云、騰訊云等都在跟行業(yè)平臺直接形成生態(tài)伙伴，這讓環(huán)保行業(yè)導(dǎo)入模型成為一種可能。

（E20環(huán)境平臺聯(lián)合百度智能云等戰(zhàn)略伙伴，為環(huán)境集團打造基于百度AI的兩山智聯(lián)TM視頻智能系統(tǒng)）

編輯： 李丹