在12月19日的2015（第九屆）固廢戰(zhàn)略論壇中，中國(guó)水業(yè)集團(tuán)有限公司董事局主席兼執(zhí)行總裁王德銀表示，由于中國(guó)水業(yè)集團(tuán)跨界進(jìn)入垃圾處理領(lǐng)域，從零開(kāi)始進(jìn)行摸索、研發(fā)的速度較為緩慢，因而業(yè)務(wù)拓展的方式主要是通過(guò)資本并購(gòu)的手段，以期通過(guò)資本、技術(shù)整合的方式，實(shí)現(xiàn)垃圾處理生態(tài)化。

中國(guó)水業(yè)是一家港股上市企業(yè)，前身是一家以生產(chǎn)及銷售電腦周邊設(shè)備以及買賣手表及配件的公司——天鷹電腦。2006年12月，其正式通過(guò)易名為中國(guó)水業(yè)集團(tuán)，重心投向內(nèi)地水務(wù)市場(chǎng)。2013年，公司嘗試探索新的領(lǐng)域，投資成立青泓（南京）再生資源投資有限公司（最新消息，11月23日起，青泓（南京）再生資源投資有限公司正式更名為新中水(南京)再生資源投資有限公司），專用于投資和收購(gòu)國(guó)內(nèi)垃圾沼氣發(fā)電項(xiàng)目，與多方合作進(jìn)軍垃圾處理。

目前，公司已通過(guò)收購(gòu)20多個(gè)項(xiàng)目?！拔覀儾①?gòu)第一個(gè)項(xiàng)目，是南京豐尚發(fā)電，它擁有日填埋垃圾近2000噸的轎子山垃圾填埋場(chǎng)，填埋氣發(fā)電5MW。我們以此設(shè)立了新中水（南京）再生資源投資公司，邁出了進(jìn)軍固廢的第一步?！蓖醯裸y介紹。目前，該公司已增資至5336萬(wàn)美元，作為中國(guó)水業(yè)集團(tuán)固廢處理的母公司，成為了公司的總部基地。

進(jìn)入固廢領(lǐng)域后，中國(guó)水業(yè)集團(tuán)開(kāi)始探索固廢處理效益之路。“我想在這個(gè)方面通過(guò)我們的努力，找到一條適合中國(guó)發(fā)展的這樣一個(gè)垃圾處理之路。”

2014年，中國(guó)水業(yè)集團(tuán)通過(guò)并購(gòu)手段，正式進(jìn)入深圳生活垃圾處理市場(chǎng)。但這家深圳垃圾廠地處市中心，導(dǎo)致周圍的居民意見(jiàn)很大，甚至制作了大量反對(duì)標(biāo)語(yǔ)懸掛抗議。收購(gòu)?fù)瓿珊?，中?guó)水業(yè)集團(tuán)投入了一億左右的資金升級(jí)改造，目前項(xiàng)目的一期工程已經(jīng)運(yùn)行，二期工程正在建設(shè)，這個(gè)項(xiàng)目天然氣年產(chǎn)量達(dá)5000萬(wàn)立方米。

通過(guò)收購(gòu)?fù)暝俳ㄔO(shè)的方式，中國(guó)水業(yè)集團(tuán)逐漸打開(kāi)市場(chǎng)，運(yùn)行狀況良好后，周圍居民的抗議聲也漸漸消減，經(jīng)濟(jì)利益也較為可觀。但與此同時(shí)，公司開(kāi)始思考“焚燒是否是垃圾處理的最佳方法”。

王德銀表示：“雖然目前國(guó)內(nèi)主流技術(shù)是焚燒，但很多時(shí)候不一定適用。比如垃圾熱值是否合適，比如周圍居民是否反應(yīng)激烈等等。在多地，也曾出現(xiàn)因?yàn)榫用穹磳?duì)，項(xiàng)目落不了地、中途停產(chǎn)等。一方面，是日益增加的垃圾清運(yùn)量，另一方面，是垃圾無(wú)害化處理設(shè)施選址難和建設(shè)難，所以我建議未來(lái)不一定要全部發(fā)電，需要根據(jù)國(guó)情做一些調(diào)整?！?/p>

為此，中國(guó)水業(yè)集團(tuán)聯(lián)合技術(shù)單位，做了很多技術(shù)方面的探索?！霸诳蒲猩厦嫖覀冏约簺](méi)有那么多力量，我們需要與聯(lián)合有實(shí)力的技術(shù)單位合作，我們和中科院廣州新能源所合作比較緊密；常州大學(xué)城鄉(xiāng)礦山研究院也是去年成立的，礦山是垃圾山的美稱，這其實(shí)是中國(guó)第一個(gè)垃圾山研究院。我們是做運(yùn)營(yíng)、投資的，我們不善于做技術(shù)及設(shè)備，不適宜將生產(chǎn)線拖得很長(zhǎng)，所以希望有實(shí)力有技術(shù)來(lái)合作。”

目前，中國(guó)水業(yè)集團(tuán)在技術(shù)方面逐漸有了一些貯備。如臭氣方面的處理技術(shù)已經(jīng)領(lǐng)先，超過(guò)了國(guó)內(nèi)某些標(biāo)桿項(xiàng)目的治理效果。“整合的目的，是希望通過(guò)我們的努力，將目前生活垃圾處理的走向?qū)У礁线m的路上?！?/p>

通過(guò)技術(shù)儲(chǔ)備及經(jīng)驗(yàn)探索，中國(guó)水業(yè)集團(tuán)逐漸總結(jié)了自己理想中的“生態(tài)化圖景”，王德銀將其總結(jié)為四點(diǎn)：該埋的埋、不該埋的不埋、該燒的燒、不該燒的不燒。他解釋道：“目前，一般填埋的就全部填埋，焚燒的就全部焚燒。我覺(jué)得這個(gè)處理邏輯可以更好。其實(shí)焚燒并沒(méi)有完全減量，還會(huì)產(chǎn)生飛灰、殘?jiān)妊苌煳?。我認(rèn)為該燒的燒，熱值高于一定標(biāo)準(zhǔn)的才燒，適合填埋或堆肥的就堆肥?！睋?jù)悉，目前，中國(guó)水業(yè)集團(tuán)還在嘗試“基于自動(dòng)分選的生活垃圾綜合利用系統(tǒng)”，不直接填埋或焚燒，而是先將垃圾分選，分出的RDF（垃圾衍生燃料）進(jìn)行燃燒，讓廣大做焚燒，有機(jī)物進(jìn)行綜合利用。如下圖所示。

王德銀對(duì)公司的思維模式感到自豪：“我們野蠻人也有點(diǎn)招。我們?cè)诎l(fā)展技術(shù)的同時(shí)，有足夠的資金，加上優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的支持，在項(xiàng)目推廣上速度較快?！痹诎l(fā)言的最后，王德銀用一句話表達(dá)了公司繼續(xù)深入固廢領(lǐng)域的決心：“做生活垃圾，我們是認(rèn)真的！”

編輯：李艷茹