一、秸稈自身特點(diǎn)對(duì)生物質(zhì)電廠的影響

（一）生物質(zhì)電廠——燃料構(gòu)成分析：

木質(zhì)綜合類燃料占70%，包含木片、樹枝、玉米芯等。

秸稈類占30%，主要為玉米、小麥等。

1.木質(zhì)綜合類燃料越來越少，以前的建筑模板存量不多，樹木成長(zhǎng)有時(shí)間限制，木材類加工廠下腳料爭(zhēng)搶嚴(yán)重。

2.秸稈類種植面積廣，幅員遼闊，一年兩季或三季，總體產(chǎn)量上每年大致相差不多，持續(xù)平穩(wěn)的保障了燃料供應(yīng)量。

（二）生物質(zhì)電廠——鍋爐對(duì)秸稈的影響：

1．生物質(zhì)電廠發(fā)展初期受鍋爐技術(shù)制約，秸稈類在電廠中摻燒比重及其少，通常在2%-10%之間，有的甚至無法利用，爐型有限，只能燒木質(zhì)類燃料。

2．生物質(zhì)電廠鍋爐技術(shù)經(jīng)過多年不斷更新迭代、進(jìn)料口等關(guān)鍵技術(shù)改造升級(jí)，針對(duì)秸稈類設(shè)計(jì)也在不斷嘗試探索，市場(chǎng)主流鍋爐發(fā)展方向以燒黃桿類秸稈為主。

3．通過大量摸索試驗(yàn)，秸稈類所占燃料的摻燒比例，現(xiàn)在可達(dá)到20%-80%。以前秸稈受電廠鍋爐的影響無法大量應(yīng)用，但隨趨勢(shì)發(fā)展，秸稈會(huì)在生物質(zhì)電廠中比重越來越大。

（三）秸稈自身特點(diǎn)及人力對(duì)收儲(chǔ)運(yùn)的影響：

1.生物質(zhì)發(fā)電是典型的“小電廠、大燃料”。

2.生物質(zhì)燃料分布不集中，秸稈體積大，重量輕，收集、運(yùn)輸成本高導(dǎo)致了生物質(zhì)發(fā)電收集、運(yùn)輸成本較高。

3.收集半徑對(duì)秸稈成本的影響明顯地比其他因素顯著。

4.經(jīng)紀(jì)人數(shù)量對(duì)秸稈收集成本有明顯的影響。經(jīng)紀(jì)人的數(shù)量既影響運(yùn)輸距離，同時(shí)也影響秸稈的購(gòu)買價(jià)格。

二、秸稈價(jià)格高居不下的原因

市場(chǎng)調(diào)研了解，每噸價(jià)格在240-350元之間，而打捆落地價(jià)格在80-110元之間，其次加運(yùn)輸費(fèi)用幾十元，總體成本150元以下，以經(jīng)紀(jì)人為重點(diǎn)的收儲(chǔ)體系，價(jià)格始終高居不下，到底出了什么問題？

列表簡(jiǎn)述經(jīng)濟(jì)人會(huì)遇到的問題困難：

以上表中所列14個(gè)問題，是單獨(dú)個(gè)體會(huì)經(jīng)常面臨的問題，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)失敗，都承受巨大的風(fēng)險(xiǎn)。高風(fēng)險(xiǎn)的情況下，必然要求高回報(bào)利潤(rùn)，所以個(gè)體經(jīng)紀(jì)人的收儲(chǔ)成本居高不下。

所有綜合因素整合最后都會(huì)計(jì)入電廠燃料的收購(gòu)成本中，另外經(jīng)紀(jì)人即使有能力降低成本，利潤(rùn)最大化也是人的本性。

三、以電廠采購(gòu)方式進(jìn)行收儲(chǔ)的利弊分析

（一）電廠采購(gòu)的方式收儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)：

電廠不參與秸稈收儲(chǔ)運(yùn)任何環(huán)節(jié)，避免麻煩，減少大量精力投入，省心省力，燃料收儲(chǔ)部門灰分、水分制定標(biāo)準(zhǔn)后，少量人員執(zhí)行即可。

（二）電廠采購(gòu)的方式收儲(chǔ)劣勢(shì)：

1.燃料質(zhì)量很重要，暗箱操作規(guī)則多

有些經(jīng)紀(jì)人為了蠅頭小利，與電廠內(nèi)部工作人員溝通，摻雜、摻假、摻水，而且這樣的現(xiàn)象非常普遍，屢禁不止，鍋爐壓力上不去會(huì)影響發(fā)電效率，導(dǎo)致很多電廠虧損嚴(yán)重，其最直接的原因是原料有問題。

2.售賣權(quán)是電廠最大危害

生物質(zhì)電廠的特點(diǎn)前期投入幾個(gè)億，固定資產(chǎn)大，需要對(duì)燃料長(zhǎng)期穩(wěn)定供求關(guān)系，如若方圓百公里的燃料售賣權(quán)掌握在他人手里，資源命脈不在自己手中，直接危害到電廠的穩(wěn)定運(yùn)行。

3.資源有限，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)

隨著經(jīng)紀(jì)人日益成熟，規(guī)模化發(fā)展是必然趨勢(shì)，控制電廠的半壁江山已經(jīng)不是傳聞。如現(xiàn)在共享打捆機(jī)模式的出現(xiàn)，使設(shè)備的前期投入大大降低，若電廠周邊有若干頗具規(guī)模的經(jīng)紀(jì)人，電廠將對(duì)燃料失去議價(jià)權(quán)。最終只能通過高價(jià)與周邊同行電廠搶秸稈。我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)不止單純同電廠競(jìng)爭(zhēng)，還有養(yǎng)牛廠、飼料廠、壓塊廠、沼氣項(xiàng)目、供熱、供暖項(xiàng)目等，只能被人牽著鼻子走，電廠能生存的方式只能妥協(xié)，用價(jià)格杠桿來買進(jìn)高價(jià)秸稈。

4.政府的支持和引導(dǎo)，必將促進(jìn)生物質(zhì)行業(yè)的快速發(fā)展

實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣，房地產(chǎn)市場(chǎng)萎縮，環(huán)保行業(yè)高補(bǔ)貼，會(huì)引來大量資金涌入這個(gè)行業(yè)。另外地方政府迫于秸稈禁燒壓力，現(xiàn)在已經(jīng)上升到政治高度，禁燒與否直接與官員烏紗帽掛鉤。政府會(huì)通過各種途徑引進(jìn)各種秸稈項(xiàng)目，鼓勵(lì)企業(yè)不斷投資，能否盈利，先做再說，在這種大潮流環(huán)境下，有的項(xiàng)目沒有市場(chǎng)調(diào)研，盲目上馬，為了生存必然會(huì)惡性競(jìng)爭(zhēng)。

5.國(guó)家政策的實(shí)行放開了準(zhǔn)入門檻

2017年12月，國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)文件，生物質(zhì)電廠責(zé)、權(quán)、利全部交給省里，項(xiàng)目如何布局、如何核準(zhǔn)、如何監(jiān)管，全部由省里負(fù)責(zé)。國(guó)家不再要求“每個(gè)縣或100公里半徑范圍內(nèi)不得重復(fù)布置生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目”等具體事項(xiàng)。所以生物質(zhì)發(fā)電廠的門檻會(huì)越來越低，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈，適者生存，自負(fù)盈虧。

四、微妙間掌握平衡，當(dāng)前電廠采購(gòu)的模式是否適合電廠長(zhǎng)期發(fā)展

   電廠獨(dú)占資源沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下，本地經(jīng)紀(jì)人數(shù)量少，秸稈量少，鼓勵(lì)扶持。本地經(jīng)紀(jì)人數(shù)量大，秸稈量多，會(huì)故意變相打壓，克扣灰分、水分。這樣微妙間平衡，互相博弈的關(guān)系，在總的發(fā)展方向看，電廠沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（一）追求自身利益最大化?！翱床顺燥垺钡哪Ｊ?p style="text-indent: 2em;">損害了經(jīng)紀(jì)人的利益，造成的后果是，經(jīng)紀(jì)人前期可以暫時(shí)委屈求全，但只要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)，馬上掉頭就跑，長(zhǎng)期穩(wěn)定忠誠(chéng)客戶少之又少。新發(fā)展經(jīng)紀(jì)人又不足以撐起半邊天，不能保障燃料持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)。 

（二）生物質(zhì)電廠的信譽(yù)，是一個(gè)電廠長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)

信譽(yù)的提高，對(duì)收儲(chǔ)更優(yōu)質(zhì)的原料，更好的價(jià)格會(huì)有無形的保障?！姀S效益不好的原因是收儲(chǔ)價(jià)格增高，無人送料。以至于燃料儲(chǔ)備不夠，電廠無法滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng)。

（三）電廠與經(jīng)濟(jì)人應(yīng)該是合作關(guān)系而不是對(duì)立關(guān)系

編輯：李艷茹