日本精品m√大片|国模大胆123区|日韩 欧美 乱伦|加勒比在线观看一区|影音先锋 日韩在线|免费国产一级娞片|久久久国产无遮挡|激情五月婷婷专区|欧美大胆人体视频国产日韩欧美导航|国产牛牛免费视频

首頁 > 新聞 > 正文

生物質(zhì)行業(yè)收儲運(yùn)模式的利弊分析及未來發(fā)展方向

時間:2018-06-14 11:24

來源:中國水網(wǎng)

作者:啟迪桑德 柳立國

電廠與經(jīng)紀(jì)人之間應(yīng)該保持同步發(fā)展,給經(jīng)濟(jì)人以足夠的安全收儲環(huán)境、穩(wěn)定長期的價格體系。

(四)通過對收儲模式的改變,從新創(chuàng)造一種規(guī)則

這種規(guī)則應(yīng)該是由電廠掌控,經(jīng)濟(jì)人遵守的方式,電廠可通過對模式的掌控,設(shè)備的匹配,來引導(dǎo)和帶領(lǐng)經(jīng)濟(jì)人按電廠的模式去進(jìn)行。

(五)新模式的重點(diǎn)在于,在電廠與經(jīng)濟(jì)人之間,創(chuàng)建一個大家認(rèn)可的,價值衡量標(biāo)準(zhǔn)形成大家認(rèn)同,利益共享機(jī)制,電廠與經(jīng)紀(jì)人按需共同投入到項(xiàng)目中去,按參與比例與分工不同拿自己的合理利潤,把周邊經(jīng)紀(jì)人團(tuán)結(jié)在電廠周圍,形成穩(wěn)定長效機(jī)制。

(六)新模式的總體思想

大控制、小承包,等價交換,互利共贏

1.電廠以本地組員為半徑,壟斷本地資源占領(lǐng)最高端。—大控制。將收、儲、運(yùn)三個環(huán)節(jié)分解,每環(huán)節(jié)各占三分一直來構(gòu)成最終價格體系,再通過對每個三分之一環(huán)節(jié)進(jìn)行有規(guī)劃的分解在分包,—小承包。

2.當(dāng)電廠為經(jīng)濟(jì)人提供各方服務(wù)與支持的時候,本地經(jīng)紀(jì)人會對電廠有無形向心力,收儲成本降到最低。經(jīng)濟(jì)人得到來自電廠的庇護(hù),沒有額外其他風(fēng)險的時候,會心甘情愿把風(fēng)險利潤讓出來。

五、收儲運(yùn)行業(yè)發(fā)展的核心問題

(一)生物質(zhì)行業(yè)的發(fā)展是搶資源市場、占地盤的一個過程

俗話說千里不運(yùn)糧,百里不運(yùn)草,受收儲半徑的影響,電廠會對本地秸稈的需求越來越大。生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)發(fā)展初期,經(jīng)紀(jì)人力量薄弱,同行競爭少,電廠對經(jīng)紀(jì)人有絕對的控制權(quán),現(xiàn)在設(shè)備、資源越來越成熟,會不會出現(xiàn)幾個大的經(jīng)紀(jì)人控制電廠呢?電廠與經(jīng)濟(jì)人這種微平衡一旦打破,電廠將會承受巨大損失。

(二)誰先占領(lǐng)資源,誰就有了行內(nèi)的定價權(quán)

最核心的問題是隨著發(fā)展,最后雙方在博弈中,到底誰能控制誰?在這個行業(yè)飛速發(fā)展的時期,我們是不是應(yīng)該提前做些準(zhǔn)備。

(三)當(dāng)我們還以老模式發(fā)展的時候,是否會被市場淘汰

普通電廠3萬機(jī)組,大致測算秸稈年收儲10-20萬噸,若平均每噸平均省50元,燃料價格一年將近省500—1000萬之間。

當(dāng)我們對燃料市場不敏感,任期發(fā)展的時候,這500-1000萬的利潤值不值得我們自建設(shè)收儲系統(tǒng)?

也許我們的小理想不太大,一年做十幾萬噸,是不是會間接為電廠省去幾百萬的額外支出?(側(cè)面了解生物質(zhì)電廠年平均利潤在2000萬左右)。

六、收儲運(yùn)行業(yè)發(fā)展趨勢

發(fā)展趨勢一:

以垃圾發(fā)電為例,在市場初期,環(huán)保公司都在發(fā)展垃圾發(fā)電項(xiàng)目,隨著競爭的加劇,有代表性公司前期發(fā)展垃圾收、儲、運(yùn)。只有前期“吃得飽”,后期才能效益好。

整體的產(chǎn)業(yè)鏈模式,打通了上下游銜接,以前靠單獨(dú)做一個單元的模式盈利困難,整個產(chǎn)業(yè)鏈中整體盈利的模式,是環(huán)保行業(yè)最領(lǐng)先的創(chuàng)新與創(chuàng)造。

發(fā)展趨勢二:

間接拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造,項(xiàng)目+收儲隊(duì)伍+設(shè)備生產(chǎn)制造是秸稈產(chǎn)業(yè)鏈的一個閉環(huán),互相促進(jìn),互相發(fā)展,互相影響,集群式廣告效應(yīng),構(gòu)成一個龐大體系,對設(shè)備的生產(chǎn)制造銷售,收儲隊(duì)伍的擴(kuò)展與盈利,包括政府項(xiàng)目的談判磋商,都會直接或者間接影響促進(jìn)。  

image.png  

七、專業(yè)化收儲運(yùn)公司應(yīng)該從哪些方面入手

(一)對接政府,享有當(dāng)?shù)鼐G色通道權(quán),保障秸稈落地不丟包,保證補(bǔ)貼到位,項(xiàng)目與政府合作才能保障收儲順利進(jìn)行,政府要為整個項(xiàng)目運(yùn)營保駕護(hù)航,產(chǎn)業(yè)鏈最高端很重要。

(二)合作對象是最基層設(shè)備擁有者,以村為單位,去掉中間商。如:拖拉機(jī)手在當(dāng)?shù)厝嗣}很廣,在春秋兩季翻地,享有大量人脈、物流資源,同時避免了村痞路霸中間差價,影響進(jìn)展。

(三)收儲的硬件打捆機(jī)的穩(wěn)定關(guān)系到項(xiàng)目成敗,可通過嘗試與共享打捆機(jī)合作,拖拉機(jī)與當(dāng)?shù)卮迕窈献鞯姆绞竭M(jìn)行嘗試。多種結(jié)合,適時適宜的投入固定資產(chǎn),與租賃方與農(nóng)民合伙共同發(fā)展。

1.設(shè)備選型與南北差異的區(qū)別很重要,不同地區(qū)選用不同設(shè)備,如:黑龍江地區(qū)壟溝深,農(nóng)民不讓下地的特點(diǎn),適用散料機(jī)與固定壓捆的模式,稻田地區(qū)選用履帶型打捆機(jī),遼寧區(qū)域、南方區(qū)域壟溝淺選用彈齒類打捆機(jī)。

2.多種設(shè)備的配套組合將費(fèi)用降到最低。打捆機(jī)設(shè)備不專業(yè),轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備不專業(yè),裝車設(shè)備不專業(yè),運(yùn)輸設(shè)備部不專業(yè),會整體費(fèi)用偏高。小秸稈,大文章,看似簡單,卻是整體配合、協(xié)調(diào)一致的結(jié)果,在短短幾十天內(nèi),轉(zhuǎn)運(yùn)上萬噸燃料,需要高效整體配合。專業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣粩鄬?shí)踐嘗試的結(jié)果,有的模式需要親自去實(shí)踐總結(jié)。

3.管理上不允許有大鍋飯的模式存在,權(quán)、責(zé)、與績效掛鉤,采用捆或噸提成的方式,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),如按3元每捆計算,平均每臺打捆機(jī)500捆,拖拉機(jī)手一天能拿1500元,管理人員只多不能少。全員形成高效機(jī)制,為共同利益一條心,發(fā)揮各自能力。收儲越多,單天工作效率越高,所有費(fèi)用會降至最低。

4.采用信譽(yù)審核機(jī)制,對每個從業(yè)人員,合作方、參與到項(xiàng)目的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合評比考核,從項(xiàng)目前期避免秸稈送往電廠摻雜、摻假、水分大、灰分多的問題。良好的信譽(yù)是所有公司立足的基礎(chǔ)。

八、六個要素整合對收儲運(yùn)公司的意義

“數(shù)據(jù)化信息平臺+政府+設(shè)備合作廠+融資平臺+農(nóng)戶+專業(yè)收運(yùn)”

數(shù)據(jù)化信息平臺,政府推動,設(shè)備合作廠參與,融資平臺的支持,農(nóng)民親身實(shí)踐的秸稈收儲運(yùn)體系,專業(yè)收儲運(yùn)公司依托。

(一)信息化平臺為管理創(chuàng)造了依據(jù),做為監(jiān)控與利益分享的第三方平臺,起到公平公正的作用。

1.為電廠提供服務(wù),電廠對收儲料的數(shù)量、噸數(shù)能實(shí)時監(jiān)控,能及時調(diào)整庫存,而且有有效掌握本地秸稈數(shù)量的增減情況。

編輯:李艷茹

  • 微信
  • QQ
  • 騰訊微博
  • 新浪微博

相關(guān)新聞

網(wǎng)友評論 人參與 | 條評論

版權(quán)聲明: 凡注明來源為“中國水網(wǎng)/中國固廢網(wǎng)/中國大氣網(wǎng)“的所有內(nèi)容,包括但不限于文字、圖表、音頻視頻等,版權(quán)均屬E20環(huán)境平臺所有,如有轉(zhuǎn)載,請注明來源和作者。E20環(huán)境平臺保留責(zé)任追究的權(quán)利。

010-88480329

news@e20.com.cn

Copyright ? 2000-2020 http://www.4go.com.cn All rights reserved.

中國固廢網(wǎng) 版權(quán)所有