配角逆襲？科技型公司緣何在垃圾分類中異軍突起？

時間：2018-08-02 09:33

來源：中國固廢網(wǎng)

作者：丁寧

6、供銷合作及再生資源處理企業(yè)，供銷合作社是為農(nóng)服務的合作經(jīng)濟組織，是再生資源回收利用行業(yè)的主力軍，在垃圾分類的農(nóng)村市場具有重要推動作用。今年4月12日，中華全國供銷合作總社為此專門下發(fā)《關于加快推進再生資源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導意見》(供銷經(jīng)字﹝2018﹞11號)，今后將由越來越多的此類企業(yè)參與垃圾分類。代表性企業(yè)有浙江省再生資源集團、蘇州市再生資源投資發(fā)展有限公司等。

盡管垃圾分類市場涌入者眾多，但與不少類型企業(yè)表現(xiàn)平平相比，IT公司反而由最初的不被看好，到現(xiàn)在頻繁出現(xiàn)在垃圾分類大項目名列中?？萍夹推髽I(yè)緣何成為市場青睞對象?

E20研究院認為，科技及技術類企業(yè)在垃圾分類領域異軍突起與目前我國垃圾分類項目的運營模式有較大關系。目前，我國較為常見的垃圾分類運營模式是以為居民建立“綠色賬戶”或相似手段為基礎，結合大數(shù)據(jù)等方式進行垃圾分類的宣傳、管理和獎懲。這種模式使得以軟件系統(tǒng)開發(fā)及大數(shù)據(jù)收集利用為主要競爭優(yōu)勢的科技類公司有機會以開發(fā)垃圾分類APP等為契機進入垃圾分類運營項目的競爭。

很多城市垃圾分類項目運行之初，主要做法是劃分試點區(qū)域，引入市場化企業(yè)，通過“耳提面命”的持續(xù)宣教和“狂轟濫炸”的瘋狂投入達成效果，短中期來看對企業(yè)能力的要求不高。放眼長遠，垃圾分類工作最終是要從片區(qū)走向全市、走向農(nóng)村的，這種“燒錢”的模式也不可能一直下去，構建可推廣、長期穩(wěn)定、經(jīng)濟可行的垃圾分類體系，成為對運營企業(yè)實力的最大考驗。企業(yè)必須具備科學制定運營方案的能力，高效執(zhí)行的能力，建立高效管理體系的能力，為垃圾分類長期運營循環(huán)“造血”的能力。

科技型公司中部分是從環(huán)衛(wèi)信息化業(yè)務起家。和貿(mào)然“闖進”行業(yè)的“野蠻人”相比，對環(huán)衛(wèi)全流程業(yè)務更加精通，對政府和企業(yè)垃圾管理的需求更加熟悉。豐富的項目經(jīng)驗，造就了科技型公司更加成熟的方案設計和運營執(zhí)行能力。而和傳統(tǒng)環(huán)保、環(huán)衛(wèi)企業(yè)相比，科技型公司為政府提供了更多有用的數(shù)據(jù)資源。從長遠來看，數(shù)據(jù)即資產(chǎn)，整個分類過程中的業(yè)務監(jiān)管數(shù)據(jù)、作業(yè)考核數(shù)據(jù)、公眾參與數(shù)據(jù)，借由科技公司數(shù)據(jù)整合、分析的能力，為垃圾分類工作的長遠規(guī)劃打下了數(shù)據(jù)基礎。

據(jù)統(tǒng)計，2017年7月——2018年7月期間，伏泰科技以 58418.12萬元的中標金額位列垃圾分類企業(yè)梯隊第一名，市場占有率約20%，連續(xù)十年蟬聯(lián)環(huán)衛(wèi)信息化行業(yè)第一，蘇州智慧環(huán)衛(wèi)、廈門智慧環(huán)衛(wèi)、南寧餐廚、武漢固廢這些經(jīng)典項目都出自伏泰科技之手。深耕環(huán)衛(wèi)行業(yè)十年的伏泰建立了良好的政府關系和項目經(jīng)驗;在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)方面具備領先的技術優(yōu)勢，為垃圾分類宣傳提供了良好的成長土壤。在垃圾分類宣傳方面，借由用戶分類習慣的記錄，利用大數(shù)據(jù)技術引流推送，可以針對分類用戶提供更加精準的督導和營銷，讓宣傳工作真正落地;在管理決策方面，100多座城市實踐，400多個項目沉淀為垃圾分類管理決策提供了更高效、更科學的依據(jù);在彌補政府費用不足方面，伏泰引入超市、社區(qū)等商業(yè)資源進入電子積分兌換體系，構建垃圾分類商業(yè)體系，為垃圾分類持續(xù)“造血”的創(chuàng)新舉措，能夠在垃圾分類項目后期產(chǎn)生積極效果。

在互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類的大環(huán)境下，以伏泰為典型代表的部分科技公司憑借在數(shù)據(jù)積累、渠道積累、經(jīng)驗沉淀等方面的天然優(yōu)勢，在上半年集中爆發(fā)。隨著分類政策的持續(xù)推動，垃圾分類的火熱態(tài)勢將在下半年持續(xù)蔓延，垃圾分類道阻且長，市場千變?nèi)f化，后續(xù)發(fā)展還需靜觀。

編輯：程彩云

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