“2024(第十八屆)固廢戰(zhàn)略論壇”高峰對(duì)話環(huán)節(jié)，固廢領(lǐng)軍企業(yè)大佬及業(yè)內(nèi)專(zhuān)家齊聚，圍繞“‘十四五’行業(yè)發(fā)展收獲”及“固廢行業(yè)‘十五五’高質(zhì)量發(fā)展展望”兩大主題展開(kāi)討論，嘉賓們深入探討了“十五五”固廢行業(yè)海外市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、對(duì)行業(yè)智能化升級(jí)的理解，以及固廢資源化創(chuàng)新思考等核心議題。

　　本次高峰對(duì)話由E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人、研究院執(zhí)行院長(zhǎng)，湖南大學(xué)兼職教授、華北水利水電大學(xué)客座教授薛濤主持，國(guó)家綠色發(fā)展基金股份有限公司副總經(jīng)理呂彤軒，北京首創(chuàng)生態(tài)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理李伏京，美欣達(dá)集團(tuán)有限公司總裁芮勇，天津泰達(dá)股份有限公司總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官、天津泰達(dá)環(huán)保有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王天昊，碧桂園服務(wù)碧然環(huán)境集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理兼中鴻環(huán)境公司總經(jīng)理張新建，德勤管理咨詢(xún)有限公司全國(guó)政府與基建業(yè)務(wù)主管合伙人李煒參與本次對(duì)話。

　　本文為美欣達(dá)集團(tuán)有限公司總裁芮勇的發(fā)言?xún)?nèi)容整理，他分享了對(duì)固廢行業(yè)現(xiàn)狀與未來(lái)機(jī)遇的深刻洞察，指出存量市場(chǎng)和海外增量市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，并闡述了他對(duì)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理解和美欣達(dá)在相關(guān)領(lǐng)域的探索經(jīng)驗(yàn)。

芮勇

　　一、慶幸選擇固廢賽道，這是未來(lái)發(fā)展的基本盤(pán)

　　芮勇首先指出，很慶幸選擇了這一賽道，因?yàn)橄啾绕渌袌?chǎng)化的行業(yè)，固廢行業(yè)具有較高的確定性，尤其是重資產(chǎn)領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)前些年的跑馬圈地與競(jìng)爭(zhēng)，目前存活下來(lái)的企業(yè)都擁有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，為未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)：“‘十四五’我們收獲了市場(chǎng)、穩(wěn)定現(xiàn)金流的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和利潤(rùn)，這是未來(lái)發(fā)展的基本盤(pán)?！币虼耍髽I(yè)應(yīng)感恩這個(gè)時(shí)代和自己的選擇。

　　二、發(fā)掘并購(gòu)、協(xié)同機(jī)會(huì)，在存量里做文章

　　固廢行業(yè)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)進(jìn)入成熟期，機(jī)會(huì)主要集中在存量市場(chǎng)。

　　未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)在于如何在存量中降本增效、提高運(yùn)營(yíng)效益以及進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，包括存量市場(chǎng)當(dāng)中的資產(chǎn)合作以及并購(gòu)所帶來(lái)的一些機(jī)會(huì)。

　　固廢行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入成熟期，成熟期有成熟期的特點(diǎn)，不像成長(zhǎng)期機(jī)會(huì)那么多，更多是要在存量里做文章。比如，協(xié)同合作將成為重要趨勢(shì)，包括項(xiàng)目協(xié)同、產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同以及企業(yè)間的協(xié)同。這種協(xié)同將促使行業(yè)洗牌和重構(gòu)，為企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。

　　都說(shuō)運(yùn)營(yíng)為王，在運(yùn)營(yíng)階段怎樣提高效率，降低成本?前沿科技應(yīng)用為我們帶來(lái)了一些機(jī)會(huì)：例如AI技術(shù)的應(yīng)用以及降低煙氣處理成本等的技術(shù)，這些都有助于提高行業(yè)的盈利能力和水平。

　　三、東南亞有不遜于整個(gè)中國(guó)的廣闊市場(chǎng)空間

　　從增量角度來(lái)看，海外市場(chǎng)有非常好的機(jī)會(huì)，特別是東南亞一帶與中國(guó)發(fā)展有15年到20年不等的時(shí)間差。這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與中國(guó)類(lèi)似，先發(fā)展后治理，垃圾處理需求旺盛，投資空間廣闊。中國(guó)固廢企業(yè)在很多方面具有優(yōu)勢(shì)，可利用地緣和時(shí)間差，將國(guó)內(nèi)積累的資本、技術(shù)和運(yùn)營(yíng)能力輸出到東南亞。這里有不遜于整個(gè)中國(guó)的廣闊的市場(chǎng)空間。

　　四、循環(huán)經(jīng)濟(jì)只有做通產(chǎn)業(yè)鏈，才有可能走出偉大的企業(yè)

　　在循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，美欣達(dá)已經(jīng)在動(dòng)力電池回收、汽車(chē)拆解和廢舊輪胎回收再生三個(gè)賽道上進(jìn)行了嘗試并取得收獲。未來(lái)，形成閉環(huán)是關(guān)鍵，從源頭到中間環(huán)節(jié)再到末端，形成閉環(huán)的系統(tǒng)化能力至關(guān)重要，否則企業(yè)將受制于人，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。美欣達(dá)在塑料領(lǐng)域已形成較成熟的閉環(huán)，但廢舊輪胎、動(dòng)力電池和汽車(chē)拆解等領(lǐng)域仍需構(gòu)建系統(tǒng)化、體系化的閉環(huán)能力。循環(huán)經(jīng)濟(jì)只有做通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，才有可能走出偉大的企業(yè)，如果企業(yè)僅停留在某一個(gè)加工環(huán)節(jié)，很難長(zhǎng)期立足與發(fā)展，反倒容易陷入投資過(guò)剩、產(chǎn)能過(guò)剩和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的困境。

　　循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要時(shí)間積累和市場(chǎng)成熟。雖然國(guó)家政策十分鼓勵(lì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，但市場(chǎng)操作中，企業(yè)面臨內(nèi)部成本高、利潤(rùn)低等困難。國(guó)家也已經(jīng)意識(shí)到這樣的問(wèn)題，行業(yè)需要國(guó)家“有形之手”的引導(dǎo)干預(yù)和政策支持，完全靠市場(chǎng)化手段難以解決根本問(wèn)題。

　　這個(gè)行業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)去試水探路，大家也在積極擁抱循環(huán)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)。隨著政策明確，國(guó)家加大資本股權(quán)合作，以及上下游合作，共同構(gòu)建細(xì)分市場(chǎng)的閉環(huán)，形成行業(yè)典范，這對(duì)于行業(yè)推廣和價(jià)值傳導(dǎo)會(huì)有積極的促進(jìn)作用。

　　薛濤對(duì)芮勇的發(fā)言給出高度評(píng)價(jià)，他指出，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要國(guó)家制度建設(shè)的推進(jìn)，否則業(yè)務(wù)鏈條難以順暢運(yùn)作。2025年國(guó)家經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了固廢處理的新方向，其中提到“制定固體廢物綜合治理行動(dòng)計(jì)劃”，讓多年前E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人傅濤老師呼吁的希望國(guó)家出臺(tái)“固廢十條”，有了更強(qiáng)有力的推進(jìn)。

　　循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也需要產(chǎn)業(yè)界在實(shí)踐中摸索總結(jié)，推動(dòng)相關(guān)制度在地方政府和中央層面的配套與實(shí)踐，以促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的扎實(shí)發(fā)展。

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編輯：趙利偉