目前，固廢處理行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展的關(guān)鍵時期，有非常多的挑戰(zhàn)，有非常多的困惑，那么企業(yè)到底面臨著哪些挑戰(zhàn)，我們又該如何去處理這些困惑呢?在12月7日的2016年(第十屆)固廢戰(zhàn)略論壇上，瀚藍(lán)環(huán)境股份有限公司總裁金鐸女士與大家共同探討了這些問題，為大家答疑解惑。

本文根據(jù)嘉賓發(fā)言內(nèi)容整理，未經(jīng)本人審閱。

今天上午和今天下午嘉賓的分享，我感受到強烈的思考力量，為什么這些嘉賓在固廢行業(yè)成長的階段不約而同的從道還有術(shù)的方面對固廢行業(yè)進(jìn)行分析、剖析和一些未來的思考。這就說明我們這個行業(yè)到今天應(yīng)該是已經(jīng)進(jìn)入了一個發(fā)展的關(guān)鍵時期。行業(yè)內(nèi)一些企業(yè)在經(jīng)歷了過去十年的發(fā)展之后，在這個時期，可能面臨著新的挑戰(zhàn)與困惑。今天我非常愿意跟大家就一些思考進(jìn)行一些分享。

行業(yè)發(fā)展的四大趨勢

最近，和固廢相關(guān)的政策密集出臺，以及一帶一路戰(zhàn)略都對我們行業(yè)格局發(fā)生非常大的影響。近期出臺的行業(yè)政策主要有：十三五的全國城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理設(shè)施建設(shè)的一些規(guī)劃，四部委關(guān)于加強生活垃圾處理工作的意見，還有一些地方政府也作出了新的一些規(guī)定，例如，廣東省的人大立法規(guī)范垃圾焚燒場選址工作等等。

從這些政策中，我們可以看出政府希望引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的四大趨勢：一是固廢處理類的項目上馬的速度應(yīng)該會明顯加快;二是監(jiān)管的力度正在加強，也是將實現(xiàn)全過程、多層次的監(jiān)管體系;三是鼓勵采用整個固廢處理行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降纳鷳B(tài)化的產(chǎn)業(yè)園模式。四，過去十年，固廢行業(yè)屬于粗放型的發(fā)展，只關(guān)注企業(yè)利益的一些發(fā)展，然而在新的形勢下，要從原來的鄰避逐漸要發(fā)展到鄰利。

競爭加劇促進(jìn)行業(yè)共生

同時國家大力推廣PPP模式，使我們這個行業(yè)的競爭者更加多元化，競爭更加劇烈。從某個角度說，競爭推動了行業(yè)的進(jìn)步，這是一件好事情;另外一方面，很多跨界者紛紛涌入，將行業(yè)競爭度提高，同時跨界者所攜帶的各種資源，可能對固廢行業(yè)造成一定沖擊與動蕩。

在國家一帶一路政策下，很多的環(huán)保企業(yè)不僅僅瞄準(zhǔn)了我們國內(nèi)的市場，他們還會利用我們中國的環(huán)保企業(yè)低成本、效果好、技術(shù)適用性等一些特點，進(jìn)一步開拓國際市場。這些變化、這些政策都給固廢行業(yè)的從業(yè)者帶來了很大的挑戰(zhàn)與困惑。

在這樣一個新的固廢企業(yè)快速發(fā)展的浪潮下，我們到底是先做大再做強，還是先做強再做大?

這個問題其實是永遠(yuǎn)被糾結(jié)的一個問題。很多行業(yè)也都面臨著這樣的問題，而且這個問題可能根本沒有一個標(biāo)準(zhǔn)答案。每個企業(yè)在自己資源稟賦的條件下，也在這個行業(yè)的發(fā)展背景下，他可能都會有自己不同的偏重和選擇。但是無論怎么發(fā)展，任何一個企業(yè)都是要追求實現(xiàn)一個有質(zhì)量的、可持續(xù)的增長和發(fā)展，這點是共通的。

面對這樣一個新的環(huán)境和背景，如何實現(xiàn)進(jìn)一步的可持續(xù)的有質(zhì)量的增長和發(fā)展?我想“共生”是一個發(fā)展方向。

共生其實就包括在這個大的行業(yè)下，包括產(chǎn)業(yè)的共生圈，包括資本的共生圈，還有社區(qū)的共生。如果這幾個“共生”處理好的話，在這個新的形勢下，企業(yè)就能找到適合自己的道路。在這個共生圈里，雖然每個企業(yè)的發(fā)展歷史、資源等各不相同，但是他們很有可能會在這個共生中間找到自己所處的位置和適合自己的發(fā)展道路。

產(chǎn)業(yè)共生

談到共生，首先要談一下產(chǎn)業(yè)共生。在橫向，很多企業(yè)都在構(gòu)建大固廢的全產(chǎn)業(yè)鏈，而且逐漸發(fā)展成為一個平臺性的公司。但是，快速的發(fā)展過程中，我們又該如何來提升自己的技術(shù)整合能力?深化和專注于在細(xì)分領(lǐng)域，我們又該如何提升我們的能力?這就要求企業(yè)在縱向上，提升自己的技術(shù)整合能力，深化與專注于細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)型企業(yè)的合作。

在這方面，瀚藍(lán)環(huán)境做了一些探索。比如在餐廚垃圾領(lǐng)域的發(fā)展里面，預(yù)處理是一個很大的難題，我們在和國際公司在預(yù)處理的技術(shù)和設(shè)備方面進(jìn)行共同的開發(fā)和探索;在危廢領(lǐng)域的發(fā)展，我們以前是沒有危廢領(lǐng)域經(jīng)驗的，現(xiàn)在通過和國際大公司的一些合作，進(jìn)入到危廢處理領(lǐng)域;還有固廢處理的產(chǎn)業(yè)園模式，通過合作，進(jìn)一步使這樣的模式得以在其他的地方進(jìn)行一些復(fù)制。總之，瀚藍(lán)都是通過一些合作的方式，來實現(xiàn)自己在縱向的全產(chǎn)業(yè)鏈拓展，在深度上進(jìn)一步下沉。

在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上面，瀚藍(lán)環(huán)境不是一個互聯(lián)網(wǎng)公司，但是我們現(xiàn)在和國內(nèi)一個互聯(lián)網(wǎng)公司以及一個電商的云計算中心進(jìn)行合作，打造出國內(nèi)目前比較先進(jìn)的一個餐廚垃圾智能收運系統(tǒng)。這個收運系統(tǒng)投入使用以后，非?？焖俚貙崿F(xiàn)了瀚藍(lán)的餐廚垃圾，在短短九個月的時間，實現(xiàn)從零到兩百噸的收運體系的打造。這個過程中間，這種合作給我們帶來了很高的價值。

我們也和國外一些技術(shù)合作，包括我們的餐廚垃圾前端的處理設(shè)施、垃圾轉(zhuǎn)運車輛設(shè)施的研發(fā)等。通過合作，我們實現(xiàn)了進(jìn)一步的發(fā)展。

資本共生

第二個共生就是資本的共生，資本的共生也可以有幾個層面。一方面，我們發(fā)行公司債、綠色債券。現(xiàn)在綠色金融是備受追捧的，很多資金是愿意投入到環(huán)保產(chǎn)業(yè)里的。因為環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個朝陽的行業(yè)，在債權(quán)這個部分來講，有很多手段可以運用。同時，我們也參與了一些聯(lián)合國和國家發(fā)改委的CDM和CCER碳排放交易。另外，我們和一些相關(guān)的專業(yè)團(tuán)體或者有資源的一方，組成一些環(huán)保產(chǎn)業(yè)基金。我們和E20壹號基金有合作，和上海復(fù)興集團(tuán)也成立了產(chǎn)業(yè)基金，也和廣東省最大的金融企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)基金。同時，我們還有上市公司的股權(quán)融資，通過股權(quán)融資，使企業(yè)的背后資源背景得到一個提升。

編輯：趙凡