AI等新技術(shù)也將徹底改變中國(guó)環(huán)保行業(yè)，希望那個(gè)時(shí)候我們還有機(jī)會(huì)站在臺(tái)上，同時(shí)期待更多優(yōu)秀企業(yè)涌現(xiàn)。

李煒談到，在疫情期間，阿里研究院與德勤合伙人曾在澳門交流，討論的內(nèi)容對(duì)參與者觸動(dòng)很大。交流中提到，過去二十年到三十年，每十年的頭部企業(yè)排名都在變化，從能源、金融轉(zhuǎn)向數(shù)字化產(chǎn)品，如今又在向AI領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。這些數(shù)據(jù)恰好驗(yàn)證了李伏京總闡述的觀點(diǎn)。

在新的數(shù)字化時(shí)代，行業(yè)顛覆往往在前期難以察覺，但在某一瞬間會(huì)突然爆發(fā)，帶來巨大的沖擊。如果不提前布局和準(zhǔn)備，企業(yè)將難以應(yīng)對(duì)。

數(shù)字化時(shí)代的一個(gè)顯著特征是，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，前兩名企業(yè)往往能夠存活，而第三名及之后的企業(yè)則可能被淘汰，且顛覆往往來自跨賽道的競(jìng)爭(zhēng)。外部的企業(yè)本來還在看熱鬧，卻突然發(fā)現(xiàn)自身的生存環(huán)境迅速惡化。這種觀點(diǎn)對(duì)德勤產(chǎn)生了很大沖擊。阿里團(tuán)隊(duì)還提出一個(gè)觀點(diǎn)，以前是先瞄準(zhǔn)后開槍，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)需要先嘗試（“先開兩槍”），觀察市場(chǎng)反應(yīng)后再調(diào)整策略，因?yàn)槿绻桓S資本布局，可能就會(huì)錯(cuò)過機(jī)會(huì)，被時(shí)代拋棄。

德勤等傳統(tǒng)四大事務(wù)所正在加速布局?jǐn)?shù)字化和智能化領(lǐng)域。以德勤為例，其在國(guó)內(nèi)的合伙人重倉布局?jǐn)?shù)字化和智能化領(lǐng)域，除了傳統(tǒng)的審計(jì)、稅務(wù)和咨詢業(yè)務(wù)外，德勤新增智能化或技術(shù)革新賽道。以重慶分部為例，德勤的5000多名員工中，有4000多人是IT工程師，這一比例已經(jīng)顛覆了人們對(duì)四大事務(wù)所的傳統(tǒng)認(rèn)知。此前四大所首先是審計(jì)事務(wù)所，現(xiàn)在咨詢業(yè)務(wù)的規(guī)模已超過審計(jì)和稅務(wù)業(yè)務(wù)，未來德勤在智能化和數(shù)字化領(lǐng)域的投入可能會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，甚至可能超越其他傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。

李煒從自身觀察指出，國(guó)際同行蘇伊士一些項(xiàng)目的應(yīng)用對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)具有借鑒意義。以水處理為例，蘇伊士通過建模優(yōu)化鼓風(fēng)機(jī)和投藥設(shè)備的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了水流循環(huán)和藥劑均勻分布。這不僅減少了人員需求，還通過精準(zhǔn)控制降低了能耗和藥劑使用。例如，數(shù)據(jù)顯示夜間藥劑量比白天高，原因是工人想多睡一會(huì)便多加藥劑。經(jīng)過建模優(yōu)化后，能耗顯著下降，一期二期項(xiàng)目已降低20%能耗，后續(xù)應(yīng)用中能耗進(jìn)一步降低。這表明在數(shù)字化時(shí)代，通過精準(zhǔn)建模和優(yōu)化管理，企業(yè)可以在人員、電力和藥劑等主要成本方面實(shí)現(xiàn)顯著節(jié)約。

時(shí)代變革是不可阻擋的，可能五年后的變化沒有這么劇烈，這是因?yàn)樾袠I(yè)的發(fā)展與社會(huì)資源配置密切相關(guān)，而大部分資源掌握在政府和國(guó)企手中。政府的決策程序和地方平臺(tái)的治理結(jié)構(gòu)需要適應(yīng)這種變化，這可能會(huì)導(dǎo)致一定的滯后性。例如，地方水務(wù)公司或城管局等平臺(tái)公司是否接受新技術(shù)，可能并不完全取決于企業(yè)自身。盡管如此，大的形勢(shì)不可阻擋，一定是撲面而來，且可能會(huì)以意想不到的方式突然沖擊行業(yè)。因此，企業(yè)應(yīng)充分預(yù)估困難，加快節(jié)奏，否則一旦滯后，可能就難以應(yīng)對(duì)。

薛濤總結(jié)指出，事物的發(fā)展往往出人意料。當(dāng)人們覺得變革即將到來時(shí)，它卻姍姍來遲；而當(dāng)人們覺得局勢(shì)已定、不再擔(dān)憂時(shí)，變革卻可能在一夜之間顛覆現(xiàn)狀，就像蘋果手機(jī)曾迅速干掉傳統(tǒng)功能機(jī)時(shí)代一樣。

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編輯：李丹